5s活动是企业管理的基本,是什么什么等全部在内的为了什么而进��...答:(2)帮助5S管理,防微杜渐 ①看板上的内容易读易懂,便于管理者判定、决策或跟进,便于新人更快地熟悉业务。 ②已经揭示公布出来的计划书,大家都不会遗忘,进度跟不上时也会形成压力,从而强化管理人员的责任心。 (3)绩效考核更公开、公正,促进公平竞争 ①工作成绩通过看板来揭示,差得、一般的、优秀的一目了然,无...
库房工作计划5篇答:七,加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有紧固件每月集中发3次料,提升物料的收发效率,同生产一部确定管理方案,2月份开始执行。 八,从一月份到三...