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6s管理中清扫和清洁的区别
6S
活动不能持之以恒,领导不重视怎么解决
答:
因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。 [编辑本段]
6S的
关系 彼此关联,整理、整顿、
清扫
是具体内容;
清洁
是制度化、规范化;清扫指绕开?保持3S水平,素养是养成习惯,遵守纪律、规则、严谨认真;安全是基础,尊重生命,杜绝违章。整理:
区分
要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要...
如何正确运用领导方法大神们帮帮忙
答:
最优秀的公司领导,不是一个只知道出现问题才去解决的“医生”。而是一个提前防范可能出现问题的“先知者”;因此,他必须成为这个公司的
管理
大师。 1、坐稳位置,个人能力必须过关 公司领导处于一个团体的中心地位,是公众人物,他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中,在公众场合...
如何正确运用领导方法
答:
不管你搞什么公司,想要成功,领导者必须创造一种使雇员能最有效地工作的环境,如果你在
管理中
损害他们的自由和自发感,而只让他们关心细节,那是不够的;你必须彻底地理解他们,不仅给予他们你所需要的东西,而且给予他们自己所需要的东西,才能使他们作出最大的贡献。5、相信干劲都是被激励出来的 公司...
6S
是什么?
答:
【6S释义】为了便于记忆,这里还有6S简义:整理:要与不要,一留一弃 整顿:科学布局,取用快捷
清扫
:清除垃圾,美化环境
清洁
:建立标准,保持洁净 素养:贯彻到底,养成习惯 安全:安全操作,以人为本 【6S的效用】1、
6S管理
是最佳的推销员:顾客满意工厂,增强下订单信心;来工厂参观学习,提升知名度...
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