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一体化战略分析案例
纵向
一体化战略
和横向一体化战略各有何利弊?
答:
纵向
一体化战略
也称垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化,是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式,可分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指企业的业务向消费它的产品或纵向一体化战略的优缺点:1、从理论上
分析
,企业采用纵向一体化战略有...
企业
战略
分类
答:
横向
一体化
可以通过以下途径实现:购买、合并、联合。 在企业
战略
都是包括哪些不同的种类
分析
中,多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化,是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。
企业
一体化
成长
战略
包括
答:
企业一体化成长战略涉及多个方面,包括产业链的一体化、资源的共享、技术的协同、市场的协同、组织的改造以及企业文化的建设。1. 产业链一体化:通过实施产业链
一体化战略
,企业可以控制产业链的上下游环节,实现从原材料采购到产品销售的全过程管理,减少经营风险,增强在市场上的控制力和话语权。2. 资源...
简述
一体化
成长
战略
的主要类型
答:
一体化战略
,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。主要类型:分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。纵向...
横向
一体化
企业有哪些
答:
准则:规模的扩大可以提供很大的竞争优势时。企业具有成功管理更大规模企业所需要的资金和人才。竞争者经营不善而发展缓慢或停滞。以上准则不是绝对的,应灵活运用,观察研究现实中的
战略案例
,有助于有效运用相关战略。前向
一体化战略
在许多行业均有应用,比如IT行业、家电行业、汽车行业,渠道往往成为决定...
发展
战略
的常见类型有哪些?
答:
发展战略主要包括三种基本类型:
一体化战略
、密集型战略和多元化战略。1、一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。2、纵向一体化战略 纵向...
公司的经营
战略分析
答:
在单一产品的企业里,事业
战略
即等总体战略。事业战略一般是中期性的,就是3~5年的规划。 企业发展战略从大的方面可分为基本战略、成长战略和防御性战略三类,基本战略又可分为成本领先、差别化和目标集聚三种;成长战略又有
一体化
、多元化和加强型等;防御性战略有收缩战略、剥离战略、清算战略等。管理学中学过,此处...
谈谈如何进行
战略分析
答:
3,
一体化战略
是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体,主要包括垂直一体化(生产企业同供应商、销售商串联)、前向一体化(生产企业同销售商联合)、后向一体化(生产商同原料供应商联合)、横向一体化(同行业企业之间的联合)。 4,紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大...
一体化战略
的主要优点和缺点是什么?
答:
一、
一体化战略
的主要优点有:1、一体化战略实现了采购、生产、销售等方面的联合,提高了经济效益,同时加强了信息的搜集和处理能力,能做到及时准确的反映。2、一体化战略有利于开发新的技术,同时提高了进入的壁垒,从而获得某种程度的垄断。二、一体化战略的主要缺点有:1、一体化战略增加了管理难度,...
横向
一体化
能够为企业带来的
战略
利益有哪些
答:
横向一体化就是完善企业的产业链,将产业链向上下游扩展,可以达到节约成本,提高企业运营效率的作用。但是,如果企业的核心竞争力不突出,企业的经营品质不达到运营效果,行业选择不当,就很容易出现问题。所以,在企业做横向
一体化战略
时,要突出专长,加深核心力,并且,在创新上积极实现突破,必要时,...
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