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一切以客户为中心员工读后感
《京瓷哲学》
读后感
答:
《京瓷哲学》
读后感
4 初识稻盛和夫,源于互联网。稻盛和夫先生以80多岁的高龄临危受命,出任巨额亏损的日航董事长,日航的成功重建,只不过再一次验证了其"以心为本"、"
顾客
至上主义"等经营哲学的正确性。 感谢公司组织的培训,才能有机会拜读《京瓷哲学》,使我对稻盛和夫的经营理念有了一个基本的认识,从中得到一丝...
《第一次把事情做对》
读后感
答:
为实现第一次把事情做对我们应该首先确定工作目标:为满足
客户
的要求而工作而不是自己的主观意愿;其次是建立一次做对的基本准则;第三是消除达成这一准则的障碍;最后是努力工作。 二、一流的企业需要一流的
员工
企业是由一个个员工组成的,什么样的员工造就什么样的企业,因此,企业的未来是由企业员工决定的。在我们...
京瓷哲学的
读后感
答:
有力践行了
顾客
至上的宗旨,这应该就是公司能够不断持续发展壮大的一个根本原因。 05、以大家族主义开展经营:不要把企业的人际关系视为利益相反的劳资关系,而应该在公司内构建父母孩子、兄弟姐妹般的和谐关系。以大家族主义开展经营,使公司上下团结一致、互帮互助,但要注意避免对
员工
的盲目娇惯。 感受:合纵互赏、团结...
金矿
读后感
答:
这也是TPS(丰田生产方式)的真正目标:让每个人参与,这样,每一天的问题解决会带来每一天的创新,而进一步地,创新又会为
客户
创造更多价值,而这
一切
都会造福公司、
员工
以及更大范围的社会,从而达到共同繁荣。最后,希望公司在吴总带领下不断创新挑战,最终达到精益生产。 金矿
读后感
4 《金矿》一书讲述了一个临近破产的公司...
《管理的实践》
读后感
答:
2、管理者的职责:管理者和
员工
在本质上没有差别,只有职责上的差别。管理者除了完成其职责所务必拥有的职权外,没有任何别的权力。“如果一个企业未能取得应有的绩效,我们完全有理由去更换一名新的总裁,而不是去辞退员工。” 3、企业的目的:创造顾客。顾客是企业的基石,是企业存活的命脉。因此我们务必
以顾客为
尊,...
京瓷哲学
读后感
答:
有力践行了
顾客
至上的宗旨,这应该就是公司能够不断持续发展壮大的一个根本原因。 05、以大家族主义开展经营:不要把企业的人际关系视为利益相反的劳资关系,而应该在公司内构建父母孩子、兄弟姐妹般的和谐关系。以大家族主义开展经营,使公司上下团结一致、互帮互助,但要注意避免对
员工
的盲目娇惯。 感受:合纵互赏、团结...
京瓷哲学的
读后感
答:
有力践行了
顾客
至上的宗旨,这应该就是公司能够不断持续发展壮大的一个根本原因。 05、以大家族主义开展经营:不要把企业的人际关系视为利益相反的劳资关系,而应该在公司内构建父母孩子、兄弟姐妹般的和谐关系。以大家族主义开展经营,使公司上下团结一致、互帮互助,但要注意避免对
员工
的盲目娇惯。 感受:合纵互赏、团结...
《华为没有秘密》的
读后感
答:
《华为没有秘密》的
读后感
3 在读这本书之前,我对华为的印象是碎片化的,"手机"、"语音平台"、"工资高"、"狼性"、"
以客户为中心
",这些词代表了我对他的全部印象。 《华为没有秘密》是本"大书",里面的时间跨度达18年,涉及华为成长和发展的各个阶段,客观的呈现了华为成长的沧桑。但受限于自己的理解能力和知识...
以奋斗者为本
读后感
答:
以奋斗者为本
读后感
2 作为易流一名
员工
,拜读了张总这篇文章感受颇深,这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许,十分感谢张总带给这样一个交流机会。 首先对于"最关键的因素是员工"这句话我想谈一下我的感受。员工是工作在第一线的人,我们才是真真切切应对
客户
第一人,员工个人素质代表公司整体水平,...
以奋斗者为本
读后感
1000字
答:
当前泰州零售市场竞争异常激烈,零售市场份额不断受到中海油、中石油及福建商团、社会站点的冲击和蚕食,面对竞争,危机和惶恐日益加剧,作为和奋斗不可或缺,竞争归根到底就是客户的争夺。作为一名中石化基层零售条线管理者,尤其要把
客户为中心
摆在做好经营管理工作的首要位置,带领油站一线
员工
为服务好客户...
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