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东道国中心型管理模式
Coca Cola详细资料大全
答:
1.加强对员工的培训:有的去国外参加培训,有的在国内.如在天津就建立得了可乐的培训
中心
;在上海与复旦...(一) 可口可乐新的经营
模式
1,扩大消费者的范围--顾客选择 2,成为价值链的
管理
者--价值获得 ...可乐公司致力于与若干
东道国
的大型的,先进的"骨干"装瓶商进行合作,为所在地区或国家提供可口可乐.目前...
请经济专家帮帮忙回答。。万分感谢
答:
跨国文化与国际
管理
跨国文化与企业竞争力 劳资关系 创新及企业家精神 跨国文化与海外市场进入
模式
投资...产生文化抵制的原因是多方面的,有时是民族
中心
主义倾向,有时是实际生活不需要,或者是因为理解上、习惯...由于
东道国
的文化在商业活动中肯定会占据支配地位,在这种情况下,国际营销人员最为重要的是要学会调整...
跨国公司人力资源
管理
有哪几种主要
模式
答:
哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种 1、哈佛模式是一个分析
型模式
,而非指示性模式,这一模式强调了持股人的利益和环境因素都会影响人力资源战略,如下图。尽管这一模式是分析型,但也有导致混淆性的指示性因素。2、盖斯特模式由英国学者盖斯特提出而得名。盖斯特模式主要有四个部分:(1)人力资源
管理
...
如何实现跨文化人才
管理
答:
其实,最能适应异域文化,最能避免激烈文化冲突的跨文化
管理模式
就是“经营本土化”。可口可乐公司在中国设立的分支机构便是采用本土化经营的管理模式,并取得了巨大的成功。经营本土化的优势在于:a)经营本土化能避免与
东道国管理
人员之间因文化差异而发生的冲突。b)由于跨文化经营的本土化,公司的品牌和经营理念不存在...
跨国公司的项目类型
答:
加工制造型跨国公司是当代一种重要的公司形式,为大多数
东道国
所欢迎。美国通用汽车公司(General Motors)作为世界上最大的汽车制造公司,是制造业跨国公司的典型代表。(3)服务提供型跨国公司。服务提供型跨国公司主要是指向国际市场提供技术、
管理
、信息、咨询、法律服务以及营销技能等无形产品的公司。这类...
论述企业国际化经营的原因、特点及实现方式。
答:
七十年代以来,西方跨国公司出于缓和
东道国
的民族情绪,减少政治、经济风险,扩大资金来源以及加强企业集团化的趋势的要求,在国际市场开拓方面逐步改变了一味强调独资的做法,采取了灵活多样的
模式
。 2?分散经营与协调
管理
的决策体制 目前,西方跨国公司按集中与分权程度不同可分为三种不同的体制。第一种是“本国
中心
”体制...
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