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什么是业主方项目管理工作
工程方面
业主方
工程
项目
费用
管理
包括哪些内容?从哪些方面、哪些阶段进行...
答:
建设
项目管理
的核心任务是项目的目标控制,要满足可持续发展的要求。 随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,
业主
工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交付使用维护全过程的管理,工程项目的采购也从单纯的施工承包发展到项目管理、工程总承包等多种形式。对于具体的工程项目...
国际上,
业主方项目管理
的方式主要有( )。
答:
【答案】:A、C、D 在国际上
业主方项目管理
的方式主要有三种:(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下
工作
。
企业
管理
职位中有一个PMC 职位指的是
什么
工作
内容是什么
答:
一、PMC的
工作
内容 根据PMC的工作范围,一般可分为三种类型:一是代表
业主管理项目
,同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工(以下简称总承包模式/EPC)工作,这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。二是作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种PMC模式相应的风险和回报都较...
开发商 发展商 总包和
业主是什么
意思,之间的关系是?
答:
业主
:是指物业的所有权人,引申为产业的所有者。联系:开发商、发展商、业主在建设工程
项目
中是甲方,付钱购买别人建造服务的人,业主购买了房屋的人。相关信息:依《房地产开发企业资质
管理
规定》,城市房地产开发企业应当申请核定企业资质等级并持有建筑主管部门颁发的《房地产开发企业资质等级证书》。《房...
任务完成的要求是
什么
?
答:
1、项目管理核心任务是项目的目标控制。确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、
业主方项目
生产过程的总集成者、总组织者,业主方的
项目管理是
管理的核心。按
工作
性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。3、从事建设工程项目施工...
传统建设工程
管理
体制中工程指挥部方式的特点包括
答:
建设工程管理核心任务
项目管理
核心任务是项目的目标控制,是使项目建设增值,使项目使用增值。建设工程
管理工作
是一种增值服务工作,它的空间范围是决策、实施、使用。建设工程
管理是
项目的全寿命管理。项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
业主方项目
生产过程的...
施工总承包方和施工总承包
管理方
的定义
答:
施工总承包方实质就是施工单位,就是我们常说的总包。施工总承包
管理方是业主
聘请的管理公司,在工地上相当于业主的职能。施工管理方主要以业主名义,监督承包方的相关建设活动。承包方受业主雇佣,实施工程建设。管理方和承包方是监督和被监督的关系。施工总承包一般包括土建、安装等工程,原则上工程施工...
业主方项目管理
的目标包括项目的 ( )。
答:
【答案】:A,B,D 本题考核的
是业主方项目管理
的目标。业主方项目管理服务于业主的利益,其管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
工程
项目业主方
的
项目管理
组织机构有哪些组成
答:
FIDIC的有关合同文本规定,如采用上述C模式,则
业主方
的
管理
人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的
项目
经理领导下
工作
。在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是保护纳税人的利益。政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本上是...
业主方
的
项目管理
,包括项目实施的全过程,为
什么
他的
工作
不包括。编制项...
答:
业主方
的
项目管理
包括项目实施的全过程,其中包括(设计准备阶段-设计阶段-施工阶段-动用前准备阶段-保修阶段),此处注意!!编制项目建议书和编制可行性研究报告属于项目决策阶段,不在项目实施阶段。决策阶段和项目实施阶段是分开的!
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