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从员工到管理者角色转变总结ppt
如何看待
员工
在公司只会写
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不干活这件事?
答:
破解乱象,关键在于树立正确的考评导向,关键在于
管理者
如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面,至于那些难以用指标清晰衡量的内容,则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听
员工
吐槽心声,也要善于观察大家平时的工作状态,尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时,广开言路、开放包容,让员工们敢于发声,让...
如何看待
员工
吐槽自己公司会干活不如会写
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答:
破解乱象,关键在于树立正确的考评导向,关键在于
管理者
如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面,至于那些难以用指标清晰衡量的内容,则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听
员工
吐槽心声,也要善于观察大家平时的工作状态,尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时,广开言路、开放包容,让员工们敢于发声,让...
如何看待
员工
吐槽
PPT
造假?
答:
破解乱象,关键在于树立正确的考评导向,关键在于
管理者
如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面,至于那些难以用指标清晰衡量的内容,则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听
员工
吐槽心声,也要善于观察大家平时的工作状态,尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时,广开言路、开放包容,让员工们敢于发声,让...
如何看待
员工
吐槽自家公司只会写
PPT
不会干活?
答:
破解乱象,关键在于树立正确的考评导向,关键在于
管理者
如何作为。考核方式当然要尽可能科学全面,至于那些难以用指标清晰衡量的内容,则要求管理者慧眼识人。既要愿意倾听
员工
吐槽心声,也要善于观察大家平时的工作状态,尽可能给每一位员工客观公允的评价。同时,广开言路、开放包容,让员工们敢于发声,让...
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