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以客户为中心第十七章读后感
以奋斗者为本
读后感
1000字
答:
近期拜读了华为公司两本内训教材《
以客户为中心
》、《以奋斗者为本》,作为一名中石化基层零售条线管理者,颇有感触,深有感悟。华为的成功经验告诉我们:企业长期生存的理由首先是客户需要你,为此,企业必须不断低更好地满足客户的需求,为客户创造价值,客户是企业生存的唯一理由,奋斗者为什么而奋斗、...
奋斗
读后感
1500字
答:
“
以客户为中心
、为奋斗者为本”是华为最核心的文化,第一次提出是在2010年华为年度市场工作会议上。华为创始人任正非先生是这样解读的。“以客户为中心”,就是坚持以为客户服务好,作为一切工作的指导方针!要
以为
客户提供有效服务来作为我们工作的方向,作为价值评价的标尺。不能为客户创造价值的部门为...
以奋斗者为根本的总结
答:
2.
读后感
2 《以奋斗者为本》让我明白了华为的成功源于其核心价值观:
以客户为中心
,以奋斗者为本。我们要始终服务于客户,为客户创造价值,同时也要关注员工的利益,实现价值分配的公正和公平。通过不断学习和实践,我们可以将华为的管理理念应用于自己的工作中,提升自己的能力。3. 读后感3 华为的...
市场营销
读后感
答:
市场营销是指在以消费者需求
为中心
的思想指导下企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务的一系列经营活动,旨在满足社会需求,实现企业的经营目标。我们要有切实可行的销售规划以及新鲜的销售理念并且还要用无微不至的关怀来满足我们的
顾客
的需求,这样才能实现自己的自身价值,并且完成公司的销售目的。 从我们百草的门店出...
华为
读后感
2000字
答:
企业的长期发展离不开客户的支持,拥有自己的市场和长期客户更是重中之重。而实现这重中之重的目标就需要我们企业能最大限度地满足客户的需求,为客户提供满意的服务,让客户真正的需要我们,离不开我们。华为的核心价值观有四句话:“
以客户为中心
、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”。“以...
《拥抱
客户
》的
读后感
答:
拥抱
客户读后感
(三) 拥抱客户是一种难能可贵的主张。因为它用最容易理解的比喻,既指明了服务的心态和行为,又指出了这种行为的效果让客户有受宠若惊的感觉。不言而喻,遵循“拥抱客户”的原则,你的业务将更加巩固,你会获得更大的效益,你会让自己和你周围的人更加快乐!
以客户为中心
的机构是最佳的拥抱者,因为...
《以奋斗者为本》
读后感
- 读书笔记
答:
何为“奋斗者”呢?“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值;“奋斗者”是通过自己的努力与付出,提升个人的综合能力,并能够实现个人成就。“奋斗者”是能够为整个社会前进发展做出一定贡献的,同时也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊重的人。
以客户为中心
...
华为的企业文化
读后感
答:
而“艰苦奋斗”也好,“自我批判”也好,“以奋斗者为本”也好,都是围绕“
以客户为中心
”来体现的。 此法于1995年开始筹备,1998年颁布实施的“基本法”,分为宗旨、基本经营政策、基本组织政策、基本人力资源政策、基本控制政策等方方面面。总计六章、103条企业内部规章,把企业的愿景、使命、价值观等,以制度的形成固...
以客户为中心第
九
章节读后感
答:
值得每一个创业者和有责任心的人思考。他说:“
客户
是唯一给我们钱的人,我们要服务好他们”。任正非用一个非常简单的买卖关系,深刻阐明了客户之于企业的重要作用。写到此也让我想到相声演员郭德纲的每次演出之前的调侃:感谢各位前来观看我节目的衣食父母,是你们支撑起我的梦想,让我有了今天。“衣食...
以奋斗者为本
读后感
答:
以客户为中心
,以奋斗者为本,艰苦奋斗、尽心工作、不畏艰险、奋勇向前,在实践中谱写迪森的精彩篇章。 以奋斗者为本
读后感
2 读了张总写的《以奋斗者为本》后,我感受颇多,作为易流新员工的一员。我想我的路还有很长很远,但要想为公司创造更大的利润,为我个人职场生活添彩,就必须努力再努力,奋斗再奋斗。 作为新...
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