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企业生产经营预算的基础是什么
经营
管理包括哪些内容?
答:
问题一:
企业的生产经营
管理包含哪些内容 所谓生产经营(Production management),是围绕企业产品的投入、产出、销售、分配乃至保持简单再生产或实现扩大再生产所开展的各种有组织的活动的总称。
生产经营是企业
各项工作的有机整体,是一个系统。 生产经营所得,是指企业从事物质生产、商品流通、交通运输、劳务服务以及其他营利...
全面
预算
管理和财务预算管理有何不同
答:
财务预算管理,是
企业预算
管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。
企业的
预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。
经营预算是
对企业收入、费用和利润作出的预计;资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算则是在经营预算和资本
预算的基础
上所作出的现金流量的...
什么是
预结算
答:
预决算就是预算和决算的统称。对
生产经营
活动进行事先的预估算。我们每做一件事,都要对成本费用进行一个估断,看看是否值得,作为正规的工业
企业
,每年应该编制年度预算,估计下一年度的
经营预算
,总收入、成本、费用、利润;具体产品的品种、数量、售价等等,这些东西报经董事会审查批准,然后董事会会...
标准成本与成本
预算的
区别与联系
是什么
?
答:
(2)成本
预算的
性质:正确地编制成本预算,可为
企业预算
期成本管理工作指明奋斗目标,并为进行成本管理提供直接依据;而且,成本预算还能动员和组织全体职工精打细算、挖掘潜力,控制成本耗费。促使企业有效地利用人力、物力、财力努力改善
经营
管理,以尽可能少的劳动耗费获得较好的经济效益。同时,成本预算还...
论管理会计在
企业
中的地位与作用
答:
规划经营目标,编制全面
经营预算
,是
企业
成功经营的关键。数据失真,预算失误终将导致 生产失序,调度失灵,无法有效控制经济活动全过程。只有把好经营预算、财务预算、专门
预算的
关口,加强对其组成部分如销售、生产、材料等的管理,才能做好预算控制。由于
生产经营
活动的某些具体内容不能完全被上述...
国有
企业
中全面
预算
管理
答:
全面预算管理是企业进行内部管理控制的重要方法,也是一种综合贯彻
企业经营
战略的管理工具。其实质就是利用预算来归企业各种财务及非财务资源进行优化配置,并通过考核与控制,来提高资源利用效率与效益,确保
企业生产经营
活动协调、有序进行,企业经营目标顺利达成。全面
预算是
企业未来特定时间内生产、经营活动的...
预算
管理与财务管理财务会计的关系
答:
财务预算是财务管理当中的一项。财务预算管理是
企业预算
管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。
企业的
预算是一个综合性的财务计划,包括
经营预算
、资本预算和财务预算。财务预算则是在经营预算和资本
预算的基础
上所作出的现金流量的安排,以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。财务管理...
会计核算的基本程序
是什么
?
答:
日记总账核算形式是将日记账与总分类账合并设置,直接根据收款凭证,付款凭证和转账凭证逐笔、逐日进行登记的一种会计核算形式。一般只适合于经济业务很少的小型
企业
单位。5、计算机化会计核算形式。计算机化会计核算形式是指利用电子计算机为工具,对经济过程进行观察、记录、计算、分类、汇总分析并提供经济信息...
什么
是独立核算、非独立核算、统一核算?
答:
独立核算:对本单位的
生产经营
活动或
预算
执行过程及其结果进行全面的、系统的会计核算。非独立核算:是指单位从上级单位领取一定数额的物资、款项从事业务活动,不独立计算盈亏,把日常发生的经济业务资料,报给上级集中进行会计核算的一种方式。统一核算:是饮食服务业的一种核算组织形式。举例:独立核算:施工...
企业
实施全面
预算
管理有哪些作用
答:
导语:全面
预算是
对企业内部的人力、物力、财力等资源进行合理分配、考核和控制,以有效地组织、协调
企业生产经营
活动,完成既定经营和战略目标的系统化管理方法和工具。是由一系列预算所构成的预算体系,是由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理过程。 企业实施全面预算管理有哪些作用 一、实施全面预算管理的必要...
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