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供应链分析包括什么
实现JIT要做
什么
前期准备?
答:
供应链
管理是围绕核心企业,通过信息手段对供应链各个环节中的物料、资金、信息等资源进行计划、配置、使用,形成
供应商
、核心企业、经销商、客户的全部供应过程,实现资源配置最佳、效率最高、效益最优。 (二)体现事先计划与事中控制的思想 ERP 的计划子系统主要
包括
主生产计划、物料需求计划、能力计划...
物流案例
分析
:揭开戴尔的
供应链
秘密
答:
戴尔全球采购亚洲团队负责为戴尔全球工厂采购,工作地点设在上海和深圳。戴尔全球采购部门共
有
约850名员工,其中约一半在美国以外工作,在中国的采购人员有190名。由于戴尔在亚洲有许多
供应商
,为配合他们,戴尔全球采购中心在中国设立了该团队。戴尔全球采购的资源分为两类:一类是生产资料采购,直接用于生产...
费希纳定律:如何运用数据
分析
提高
供应链
效率
答:
随着互联网、物联网、人工智能等技术的快速发展,数据
分析
已经成为企业管理的重要组成部分。在
供应链
管理中,数据分析的应用越来越受到重视,成为提高供应链效率的有力工具。费希纳定律是一种基于数据分析的供应链管理方法,能够帮助企业更好地控制库存、提高交付速度和降低成本。费希纳定律:如何运用数据分析...
如何培养零售商忠诚度
答:
客户性能
分析
(Performance)指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额; 客户未来分析(Prospecting)
包括
客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等; 客户产品分析(Product)包括产品设计、关联性、
供应链
等; 客户促销分析(Promotion)包括广告、宣传等促销活动的管理。
需求
分析
师职位都需要
什么
技能呢?
答:
需求
分析
师主要是项目前期采集项目需求,分析项目实施的可行性,整理客户的需求提供给开发人员的。一般需要如下四个技能:1、文档书写能力。2、会使用建模工具。3、逻辑分析能力。4、对相关业务必须十分熟悉。需求分析师
有
70%的时间都在写,要会写,必须掌握Word、PPT、EXCEL、AXURE、VISIO、XMIND等工具。
企业如何选择
供应商
答:
问题一:企业如何确定所需
供应商
的范围 选择供应商时需要考虑
哪些
因素 企业选择供应商,首先是对市场上供应商提供的产品进行选择。由于满足一定的产品功能要求的材料并不是惟一的,它有多种替代方案,因此,在众多方案的比较中,根据功能成本
分析
,一定可以取得一种既可以满足功能要求,又能达到费用较小的方案。 我们通过...
供应链
中的牛鞭效应是
什么
?请
分析
牛鞭效应的成因及缓解措施.
答:
3)不准确的终端销售数据导致流通企业向厂商短期内订购过多货品 4)由于供应不足引起的过多订购 其实归根到底还是
供应链
每个环节参与者之间的信息共享是否通畅。因此,解决牛鞭效应的方法也是着重于如何保持有效的信息沟通。目前业界中流通企业和生产厂商之间常见的合作方式有CPFR(协同计划、预测及补货)、VMI(...
wms、erp、mes、oms这四个之间
有什么
不同?
答:
OMSOMS是Order Management System的缩写,即订单管理系统。订单管理模块是信息系统集中管理的核心模块,是实现宏观调控、统一管理和决策
分析
的核心。订单管理模块主要以订单管理为核心,辅助以工作流控制技术,使得在
供应链
上的各个部门,各个工作中心能够统一的协调物流资源,提高协作效率订单管理模块是整个信息化...
对大数据的全方位解读
答:
5)
什么
样的大数据企业会胜出 常
有
大数据从业者以及投资人和我们探讨一个问题:大数据产业中,什么样的企业会最终胜出?这是一个很难回答的问题,而且即使回答了,三五年内可能都无法判断其正确性。但从“数据
供应链
”中的各个环节来
分析
,还是可以得出一些具有参考价值的结论。 1) 数据供应。在互联网没有流行的时代,...
什么
是ERP系统
答:
3、采购:采购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料
供应商
采购料品。 4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。依据生产车间的生产领料单给车间发料。 5、财务:进行成本计算。经常有学生问我
什么
是ERP,简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公...
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