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供应链模型中的分析方法
人工智能在
供应链中的
应用有哪些?
答:
人工智能在
供应链中
有许多应用,以下是一些常见的例子:预测需求:通过分析历史销售数据、市场趋势和其他相关因素,人工智能可以提供准确的需求预测。这有助于企业优化库存管理、减少库存积压和缺货风险。智能供应商选择:人工智能可以帮助企业评估和选择最合适的供应商。通过
分析供应商的
性能指标、交付能力、质量...
分散式决策
模型
与集中式决策模型是什么意思(数学中,对
供应链的分析
)
答:
对于分散式供应链,各决策主体均已最大化自身利润为目标进行决策 集中式
供应链中
,决策者从整体角度出发进行决策。
光明乳业近五年内部价值
链
如何数据
分析
?
答:
价值
链分析
:应用适当的数据
分析方法
和工具,对光明乳业的内部价值链进行分析。可以利用数据挖掘技术、统计分析方法、业务
模型
等进行分析。关注不同环节的关键指标、效率和效益,例如
供应商
关系、生产效率、产品质量、销售渠道等。可视化展示:使用数据可视化工具,将分析结果以图表、图形等形式展示出来。这有助...
供应链
复习资料,正在考 速度!!!
答:
有效性供应链(Efficient Supply Chain):主要体现在供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在
供应链中的
运输等; 反应性供应链(Responsive Supply Chain):主要体现供应链的市场中介功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求作出快速反应等。 *5.供应链流程
分析方法
:环...
如何通过五力
模型
进行战略
分析
答:
在零售行业,大型连锁超市通过规模效应和自有品牌策略来提高与
供应商的
议价能力,从而降低成本并吸引价格敏感的消费者。综上所述,通过五力
模型
进行战略分析,企业能够全面了解行业内的竞争环境,并制定相应的竞争战略以应对各种挑战。这种
分析方法
有助于企业明确自身的竞争地位,优化资源配置,提升盈利能力。
分析
ERP为什么是一种
供应链的
管理
方法
,它的主线和核心分别是什么...
答:
换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业
供应链的
管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持对混合型生产
方式
的管理,其管理思想表现在两个方面:其一...
SWOT
分析模型
是啥
答:
高级SWOT
分析法
股东价值分析
供应
和需求
模型
关键成功因素 分析法 岗位价值评估 规划企业愿景的
方法
论框架 核心竞争力分析 模型 华信惠悦人力 资本指数 核心竞争力识别 工具 环境不确定性分析 行业内的战略群体 分析矩阵 横向价值
链分析
行业内战略集团 分析 IT附加价值矩阵 竞争态势矩阵 基本竞争战略 竞争战略三角模...
如何
分析
银行客户决策
链
答:
虽然这些成本是很重要的,但通常不予考虑,因为我们希望围绕顾客而不是
供应商
来设计网络。在这种情况下,一般用敏感性
分析法
来确定这些决策的影响。同样也用来评估方案的敏感性以便增加或减少不同的成本驱动因素。 约束条件 约束条件是使用者在不考虑成本的情况下加在
模型
上的因素。约束条件有很多种形式,最常见的有4种...
浅析基于
供应链
下上海通用汽车整车分销物流的方案实施论文
答:
本方案建立了
供应链
节点上的主要优化问题,在运输路线不确定的情况下选择最佳的运输组合
方式
,使得总运费最低的节约里程
法模型
,并给出了相应的求解
方法
。该
模型的
创新点是对于不是处于相邻阶段的城市之间增加虚拟节点,并且把每个城市扩展为用铁路、公路、水路三种运输方式表现的三个城市,从而可以将其转化...
如何优化物流
供应链
管理的五大步骤
答:
3、
供应链
管理的几种
方法
1)在时间上重新规划企业的供应流程,以充分满足客户的需要。推迟制造(Postponed Manu-facturing) 就是供应链管理中实现客户化的重要形式,其核心的理念就是改变传统的制造流程,将最体现顾客个性化的部 分推迟进行。譬如,美国Benetton制衣公司就是应用该方法的典型例子。公司将某些生产环节推迟到最...
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