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供应链的整个流程是什么
“
全流程供应链
”
是什么
?
答:
简单来说就是大型企业的物资采买、消耗、运输等的记录系统,业内知名做这个的有SAP、Oracle甲骨文、SRS赛润思。
供应链
管理这个岗位具体是做
什么
的?
答:
供应链上游涉及到采购,生产
过程
中涉及计划、供货,下游涉及仓储、运输。供应链管理主要是在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使
整个供应链
系统成本达到最小而把
供应商
、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的一个岗位。供应链管理就是协调企业内外资源...
国内的
供应链
公司是做
什么
的
答:
因此,供应链公司可以提供符合国际标准的运输设施和专业人员,确保运输
过程
中的安全和可靠性。同时,在意外发生时,供应链公司也会有相应的救援计划来应对风险。综上所述,供应链公司通过组织和协调物流、生产和销售等部门,优化
整个供应链流程
,提高客户满意度并帮助企业降低成本和提高生产效率。
高效
供应链
目标
流程
优化
答:
只有当供应链流程网络上每一个节点的流程相协调匹配时,整个供应链流程才能得到优化,进而达到
整个供应链的
增值。优化供应链流程的首要步骤是识别作用于一个供应链中的流程,而了解供应链流程首先要了解供应链流程的基本构成。 二、供应链流程的基本构成 每一个供应链
流程都是
由一些基本或核心的流程构成的。供应链运作...
供应链流程
管理的主要目标
是什么
?
答:
降低成本:通过供应链
流程
管理,优化各个环节的流程,减少不必要的环节和中间商,降低采购成本、仓储成本、运输成本等各种成本。增加收益:通过对
整个供应链的
优化,提高销售额,增加利润。提高信息透明度:通过对整个供应链的监控和管理,及时了解货物流向,库存情况,减少信息不对称,提高供应链的信息透明度。...
供应链
管理专业是干
什么
的
答:
供应链管理专业专注于优化和协调供应链活动,涵盖从原材料采购到产品销售
的整个流程
。这一专业领域涉及物流、仓储、生产计划、采购、供应商管理、库存管理等多个方面。其核心目标是通过有效的规划、组织和控制,提升企业
供应链的整体
效率和盈利能力。专业学生需根据企业战略目标,制定并执行供应链相关策略与计划...
宝洁和沃尔玛如何构建
供应链
实现双赢?
答:
对于沃尔玛来说,就减轻了物流上的繁重压力,还能实现自动进货;大大的缩短了商品从订货到销售
整个流程
的时间。二、CPFR(协同计划、预测与补货)流程:这个流程一共包括了九个步骤。从双方的商业计划开始,再到市场推广、销售预测、订单预测还有最后的对市场活动的评估总结;为宝洁——沃尔玛的
供应链
实现了...
供应链
上存在有推动
流程
和拉动流程,请问这两种流程分别由
什么
条件启动...
答:
推动
流程是
由对顾客订购预期的反应启动的。拉动流程是由对顾客订单的反应启动的。在推动流程中,产品的生产根据预测,并在客户订货前进行生产。推动流程的不确定性很低,但提前期较长,按库存生产是主要的生产方式。在拉动流程中,产品的生产受客户的需求触发,这种流程的需求不确定性很高,周期较短,主要...
供应链
管理是干
什么
的?
答:
供应链 对工作
流程
、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进,利用信息系统优化供应链的运作,缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求,建立
整个供应链的
绩效考核准则等。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入。
供应链的
概念
是什么
答:
企业开展供应链始于运输管理方面,后又延伸至入库、最终产品库存、物料处理、包装、客户服务、采购和原材料等方面。在供应链上除资金流、物流、信息流外,根本的是要有增值流,在供应链上流动的各种资源,应是一
个
不断增值的
过程
。因此,
供应链的
本质是增值链。对供应链这一复杂系统,要想取得良好的绩效...
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