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供应链的整个流程是什么
供应链
创新的劣势
是什么
?
答:
导致
整体
效率不高。难以满足个性化需求:
供应链的流程
和节点设计是针对普遍性需求设计的,难以满足个性化需求。物流配送难度大:供应链中物流配送需要经过多个环节和多家企业,容易出现运输路线不合理、配送延迟等问题。资金约束:供应链中涉及的资金流动需要多级结算,资金约束影响了
整个供应链的
运营效率。
出纳如何提高工作效率
答:
三、制订规范的内部管理制度,加强各部门与财务部衔接节点的管理,保证
整体
业务流程运行(至少是
供应链流程
)的及时、顺畅。 问题五:如何提高会计人的工作效率 某大型家具公司总经理: 我公司财务部人员总是很忙,但每月底都做不完账务工作,我无法及时掌握公司资金、存货,究竟
是什么
原因啊?众孚顾问: 随着国家会计相关法规...
物流工程专业难学吗?
答:
现代物流:现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从
供应商
到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造
过程
中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措...
供应链
管理
是什么
意思
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有
流程
纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各
个
环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
上海通用公司
怎么
样?求大神帮助
答:
” 事实上,SAP IS-Auto系统已经成为上海通用汽车IT系统的神经中枢,它覆盖了上海通用从接订单到给最终用户交车
的整个流程
,并且与经销商管理系统、
供应链
管理系统(e-SupplySystem)、工厂底层管理系统(PlantFloorSystem)等形成紧密连接,其最大的特色是按需定制、柔性管理。 据张新权介绍,过去上海通用应用的SAP/R3系统不...
企业物流
供应链
模式的认识
答:
企业也尚未针对上述问题制定出合适的标准。(四)
供应链
管理环节容易出现信息失真 由于合作伙伴之间的不信任,就会导致信息失真,它们往往不会将所获得的真实信息
全部
传达给其他合作伙伴。例如,在采购
过程
中,采购方处于有利地位,其往往会截留部分需求信息,人为地设置沟通障碍,而
供应商
也会隐瞒部分信息,...
运营与
供应链的
区别
是什么
?
答:
关注点包括生产计划、物料采购、生产调度、库存管理、生产效率等,重点在于内部流程的执行和管理。而供应链(Supply Chain)是指企业与其供应商、制造商、分销商和零售商之间的合作与协调。供应链涉及到从原材料采购到产品配送
的全过程
,包括供应商选择、采购、生产、物流、仓储、配送等环节。
供应链的
目标是...
【读书】简单理解
供应链
-1:概念、目标、模块
答:
1、
什么是供应链
简单来说,供应链就是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等
全过程
高效协同的组织形态。首先,要理解
供应链是
一种组织形态。是通过一条链路的管理来进行产品或服务的供应。其次,供应链管理的目的是在为客户提供正确的产品...
SCM和ERP分别
是什么
意思?
答:
SCM的功能主要在于解决企业运行中的三
个
问题:1、需求管理,企业依据千变万化的需求来合理安排
供应链
上各环节的计划和协调 2、市场定位,企业确定最适合市场的产品,及时组织生产 3、企业确定最佳的合作伙伴,保证供应链效益最大化 这样企业与外界关联
的流程
通畅,企业的采购、生产、销售成为贯通的链条,...
下游买货
是什么
答:
下游买货,即是指在这个
供应链流程
中,下游的企业、机构或者消费者购买上游生产的产品或服务的行为。这些购买行为对于上游
供应商
来说,是实现销售、完成产品价值的关键环节。下游买货的数量、频率以及需求变化等,都会直接影响到上游的生产计划和库存管理。因此,下游买货是供应链管理中非常重要的一个环节,...
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