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供应链网络结构图
概念:
供应链
、产业链、生态链和生态链
答:
供应链
(Supply Chain),是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料
供应商
、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (Linkage) 组成的
网络结构
。产业链(Industry Chain),是一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念(如下图所示)。这四个维度在相互对接...
供应链结构图
怎么画
答:
供应链结构图
的画法如下:1、首先打开一个文档,点击菜单栏的插入,选择SmartArt。2、在跳出的很多种图形里面选择自己喜欢的图形,点击右下角的确定。3、最后我们在文本框内输入对应的流程对象就可以了。4、如果流程框不够,选择旁边的流程框,点击跳出的图像,选择一个位置添加项目。5、选中流程,点击更...
供应链结构图
怎么画
答:
如何绘制
供应链结构图
:1. 启动绘图软件或文档工具,选择插入图表或SmartArt功能。2. 在提供的图表样式中选择适合的流程图模板,然后点击确定以插入。3. 在图表中的各个框格内输入相应的供应链环节名称或步骤。4. 如需添加额外的流程步骤,选择添加新步骤的选项,选择合适的形状并输入内容。5. 选中流程...
供应链
的重要性,意义及作用?
答:
供应链
是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料
供应商
、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接 (linkage) 组成的
网络结构
。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。形象一点,我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂...
什么叫
供应链
管理?
答:
供应链
管理是指供应链运作的优化。以最小的成本,将供应链从采购到会见最终客户的所有流程纳入MBA、EMBA等管理教育。供应链管理就是协调企业的内外部资源,共同满足消费者的需求。当我们把供应链各个环节的企业看成一个虚拟企业联盟,把这个虚拟企业联盟中的任何一个企业看成一个部门,那么联盟的内部管理...
供应链
企业组织
结构
答:
供应链
企业组织
结构
与业务流程重构 现行企业的组织机构大都是基于职能部门的专业化模式。企业所实行的按职能专业化处理企业业务流程的管理模式,可以追溯到200多年前英国经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论。亚当·斯密把零件制造过程分解为一道道简单工序。由于每道工序的工人都只从事相同...
供应链架构
师--读书笔记
答:
1、神龙效应:由于
供应链
的流程较长,地域分布太广或者分工过细,而使得供应链上的可视度不高,协调难度大,从而失去对供应链的控制。 2、牛鞭效应:供应链上的信息流从最终客户向原始
供应商
端传递的时候,由于无法有效地实现信息的的共享,使得信息扭曲而逐渐放大,导致了需求信息出现越来越大的波动。 供应链集成设计图 ...
什么是
供应链
答:
供应链
是指提供生产、交付产品和服务的整个系统,包括从最开始的原材料采购到最终将产品或服务交付给最终用户。供应链涉及生产过程的所有方面,包括每个阶段所涉及的活动、传递的信息、将自然资源转化为可用的材料、人力资源以及交付成品或服务等组成部分。绘制供应链模型是战略规划过程中,进行外部分析的关键...
如何进行
供应链
分析
答:
供应链
是由一系列发生在不同环节内、不同环节间的流程和流组成,如下
结构
示意图: 供应链流程的循环观点 每一个循环发生在供应链两个相邻环节之间的界面上,即每个环节内都有自有的流程,且环节之间都有相应的交互。 供应链流程的推/拉观点 拉动流程:订单的执行依据顾客订货 推动流程:订单的执行依据对顾客订货的预...
解释
供应链
管理含义
答:
2、
供应链
管理的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性,总是力图使系统总成本降至最低。因此,供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低,使整个供应链系统处于最流畅的运作中。3...
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