请问谁读过《尽职尽责》(如何成为企业不可或缺的金牌员工)郑一群编著 这...答:人们只会尊敬那些能力中等但尽职尽责的人,而不会尊敬一个能力一等,但不负责任的人。 在我们的周围其实也有这样的人,出现了问题总是争于为自己找借口,而不愿承担责任,遇事先考虑自己,而不考虑对公司,对全局的影响。而一个负责任的人,无论发生什么问题,他都会想办法解决,都要达到预期结果,而不会给自己找任何...
项目经理质量管理中应注意哪些重大质量隐患部位答:要保证工程项目的质量,关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,整体性强,建设周期长,受自然条件影响大等特点,故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制...