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员工不给领导面子怎么处理
领导
是好朋友,发生工作歧义的时候要
怎么
说?
答:
年轻人在公司工作要格外注意,如果你能够跟这些
领导
很友好的相处,领导也会向你传授一些核心技能愿意教给你做很多事情,而在以后分配任务的时候以及分配奖金,领导都会把你想在第1位。第三、心胸宽广的领导 有些
员工
能够和一些领导关系较好,可是相处时间越长,越发现这些领导心胸狭隘根本就藏不住事儿看到...
员工
消极怠工
怎么办
?
答:
招式五、根据工作情况制定弹性工作时间 一直以来,员工在工作时间和地点上的自主性受到限制。尤其是对于一些创造性工作的员工来说,长期固定在一个环境中反而不利于工作。所以
领导
应该学会=
给予员工
更大的权利和自主空间,让员工制定弹性的工作计划,自己来安排完成目标的时间和方式,并可以在一定程度内进行...
公司老
员工
总是让我做他不愿意做的工作,这个
怎么
应对?
答:
如果力所能及且可以锻炼的可以去尝试,如果自己也不懂的就适当地拒绝。刚入职最难免就是遇到被老
员工
特别“关照”的阶段,老员工总爱把麻烦的工作让新人去
处理
。对于那些工作如果属于自己力所能及而已能够完成的应该积极去处理,毕竟这也是一个让自己熟悉工作的手段;如果那些工作本身比较繁琐会影响到自己...
在一个大公司上班和
领导处理
好关系的技巧有哪些?
答:
要跟
领导
搞好关系,首先要会捧他,但是不能露骨,要合适宜、恰倒好处,然后要听话,领导说什么就是什么。记住:领导的话永远都是
对
的,就算他说错了,在外人面前你一定要坚定地拥护领导!多在领导面前表现,但不要太张扬,适可而止。观察领导的工作意图,发现他喜欢哪个人,就在领导面前说那人的好话,并且努力结交此人,领...
...个
员工
做违法厂规的事情,是直接去说他,还是
怎么样
呢?
答:
小作坊的
老板
通常碰到这种情况会直接去说。但是你去看看大企业,没有一个老板会直接正面的指责
员工
哪里哪里
不对
了。如果是大的原则性的问题,他会和主管说,然后由负责的主管去沟通。每个老板都要管那么多琐事,那工厂还要不要运作了。
领导
有错,要不要告诉他?
答:
作为
员工
,做好自己的事就好,不要自以为是,不要去过多的干涉
领导
的决定。在讨论“领导错了,要不要告诉他”之前,有必要先思考一个问题,你确定领导错了吗?只有问题确实存在大家公认判断
对
错标准时,领导才可能犯错。其他情况,更多是大家对同一问题的看法不同。在实际工作中,你不难遇见领导决策有...
银行
员工
态度特别恶劣
怎么办
答:
向上级行直管部门投诉如果是在网点不能化解的矛盾,可以向该网点的上级行直管部门投诉。一般对接的是零售部门、运营部门、
对
公部门。可以直接去到直管部门,或者打电话投诉。一般网点都会标示有上级行相关部门的电话,可以在网点留意看看记录下来。上级行接到投诉后一定会向网点
领导
和被投诉
员工
了解情况,还会...
为什么一定要和直属上级搞好关系?
答:
那些思想品格好的直属领导,他们会及时主动把你的工作表现、工作能力、特别是工作成绩,及时主动向主要领导汇报,让主要领导了解你的工作能力,了解你的成长进步。这样,会让主要
领导对
你留下深刻印象,在必要的时候,赏识你、重用你。总之,作为一个明智的
员工
,在职场上,一定要
处理
好与直属领导的关系,...
如何
在
职工
中树立威望
答:
即给我的权力和我自己的权力。其中职位权是组织“给我的权力”,人们习惯比喻为“半张纸飘下来的”(即半张纸任命,半张纸在组织部门存根)。准确地说是“组织”相信你,授予你权力。而威望权和专长权是属于你自己的权力,如何在
职工
中树立威望,如何在业务上不断学习和提高,真正成为知识型的
领导
,...
职场中
怎么样处理
与
员工
之间的矛盾
答:
私下解决 有了问题的时候,如果不牵涉别人,就别当着那些好事者面解决。办公室有人、一字一句都能听清的时候就不要讨论这种事情。国人是讲究
面子
的,
不给
人家面子得罪人更苦。抱怨具体 如果有什么意见,提出的时候一定要具体。诸如“从来没有人让我参加过会议”这样的说法就不如“上星期四的营销会议要...
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