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对领导的考核的意见和建议
我的
领导
想提拔人做我的副手,但是我没看上怎么办?
答:
1. 沟通:首先,您可以
与领导
进行沟通,表达您对副手人选的看法和担忧。在沟通时,尽量以客观、公正的态度来评价您看不上这个人的原因,避免带有主观情感和偏见。同时,您可以提出您认为更合适的人选或者
建议领导
重新评估候选人。2. 自我提升:与此同时,您还可以抓紧时间提升自己的能力和素质,使自己更加...
...为核心的基层基础建设年活动有什么好
的意见和建议
答:
三、对各级党组织负责人
的考核
,首先要看抓党建的实效
对领导
干部的考核问题自去年以来颇受高层重视。特别是去年12月,中组部印发《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》,引起社会广泛关注。这一新政虽只有短短8款条文,但透出的鲜明导向和坚定口吻,譬如“不再简单以国内生产总值增长...
如何提高员工归属感
及建议
答:
履行自己的义务与责任?而使自己尽职尽责,努力实现自己对企业的承诺,以达到
考核
目标和企业愿景的实现。另一方面,企业要对员工付出在物质和精神上给予充分认可,尽可能使企业价值和员工个人价值相对平衡统一,具体体现在员工的工资、福利和其他有效的精神激励上。在收入上让每个员工都满意是一项比较艰难的事情...
2013年度
考核
登记表中单位
意见
如何写?
答:
3.“主管
领导
评鉴
意见
”一栏填写:该同志本年度工作积极,团结同事,遵守学校的各项规章制度,切实做好了本职工作。签名:申英印。时间:2014年1月20日。4.“考核委员会审核意见”一栏填写:该同志本年度工作积极,思想端正,顺利完成了教育教学任务,
建议考核
等次为合格(优秀)。签名:吕丁学。2014年1...
员工沟通记录内容例子有哪些?
答:
怎么写沟通记录表?1、新进员工:入职以来工作情况,公司了解,上级指导,同事相处等情况。2、日常管理:近期工作情况,思想动态,意见与建议,近期工作计划,需要的协助等。3、考核:工作完成情况,考核成绩确认与反馈,对
考核的意见和建议
,个人改进和工作计划。4、离职:离职原因,意见和建议,工作交接...
事业单位人员年度
考核
是合格还是称职
答:
合格。
考核
结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对德、能、勤、绩表现较差,在年度考核中难以确定等次的人员,可先予以告诫,期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的,可定为合格等次;仍表现不好的,定为不合格等次。一般来说,
对领导
干部进行考核,是依照既定规章制度的相关规定对所考核对象(领导...
如何进行个人绩效
考核
评价?
答:
3. 进行绩效评估:根据收集到的数据和目标设定的标准,对员工的绩效进行评估。这可以通过定量评分、定性评估或综合评价的方式进行。确保评估过程公正、客观,并参考多个来源的信息。4. 提供具体的反馈
和建议
:在评估结束后,与员工分享评估结果,并提供具体的反馈和建议。强调员工的优点和成就,并指出需要...
职级晋升考察方案
答:
加强经济指标监测,做好经济运行分析工作,开展经济形势分析、预测和计划执行情况的跟踪与调研,及时掌握经济运行动态和计划执行中出现的问题、困难,提出对策
和建议
,供区
领导
决策。二是抓好“十三五”规划编制工作。经多次征求意见
建议和
研究修改,现提交人大审议。三是抓好“十三五”项目策划。区“十三五”规划项目147项,其中...
绩效
考核
总结
答:
制定了《XX州地方税务局关于进一步转变作风服务基层的实施
意见
》,提出了八项具体任务,通过遵守制度,加强制度的硬约束,实现严格的工作纪律和好的工作作风。进一步完善了全系统和州局机关的《绩效管理
考核
办法》,围绕
考评
原则、范围、内容、方法、程序和具体要求,严格落实责任制,把各项目标任务层层落实到具体岗位,扎实开展...
员工合理化
建议
怎么写简易
答:
二、合理化
建议
(
意见
)的申报各部门(职工)需要向党组、
领导
、部门、岗位人员提出建议(意见)时,一事一申报,统一使用意见(建议)申报表。三、合理化建议(意见)的受理公司工会委员会统一受理局司部门(职工)意见,并建立统一的收文编号、受理意见、处置管理、处置结果跟踪管理。四、
考核
奖励(一)工会委员会受理部门(职工)...
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