工厂老板要求现场干部写一份我们眼中的管理问题答:定时间,清现场,退仓库,跑流程,查难点,逐一除,有效果,再扩大,不良品,细分类,定性质,定期限,或是退,或报废,出报表,管理好,直方图,看趋势,有问题,立刻...看眼下,不保养,日夜操,机台损,毛病多,假保养,假资料,想糊弄,省小事,操机台,有风险,像开车,不保养,小问题,不间断,运气好,车子坏,真出事,命何在?
工资突然爆炸式提升是什么感觉?答:他拿了钱的第一件事就是提了一辆宝马车,嘚瑟,上路不到一周时间,就开到马路下,翻了几圈,报废了,理赔之后又添了几万,重新买了一辆。以后他就以万科为中心,业务拓展能力也一下提高了,一年的业务最高达到5000来万,成为公司的最重要的业务员,每每来生产部嘚瑟的时候,显摆他的鞋多少钱一双,请谁谁吃饭一顿花了...