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持续性创新和颠覆性创新
柯达、诺基亚、雅虎...从昔日巨头的衰落中,企业学到了什么?
答:
甘斯认为,一家成功的公司是能够做到
持续性创新
的,比如通过技术改进现有产品和服务,这可以帮助公司长期赚取利润,赢得更多的市场份额,但在进行
颠覆性创新
时往往会陷入困境,颠覆性的产品服务会替代现有的产品服务,这意味着风险、损失,因此可以试着寻找被忽视的、与现有客户不冲突的新市场的进行创新。 二是转移投资。 甘斯...
微
创新
的本质
答:
微创新的本质是以用户为中心的价值链创造,以微小硬需、微小聚焦、微小迭代的方式,找到用户的痛点,让产品尖叫,引爆用户口碑营销。微创新是指针对现有产品或服务进行小的改进和突破,以满足用户不断变化的需求。它
与颠覆性创新
不同,颠覆性创新指的是全新的技术和产品,而微创新则是在已有的基础上进行...
任正非和宗庆后,谁的管理企业的水平更高?
答:
任正非创立华为多年来,同样很少接受媒体采访。在华为的一次战略务虚会上,任正非提到,公司的大部分产品还是以
持续性创新
为主,同时允许一小部分团队进行
颠覆性创新
。这种创新是开放的,而持续性创新可以不断吸收能量。当被问及企业家圈子时,任正非表示自己很少参与,更倾向于专注于企业本身。宗庆后和任正非...
浦发银行潘卫东:开放共享探索金融科技发展新模式
答:
信息科技是核心驱动力,不仅要运用科技开展
持续性创新
,提升业务效能、解决业务问题,更要通过技术创新,引领业务模式突破,换道超车实现高质量发展。 拥抱生态,探寻创新发展新动力 为了构建科技核心动力,浦发银行在内部不断夯实科技队伍、推进科技与业务融合模式、建立科技创新体系;在外部合作方面,积极拥抱生态,走共享发展...
离经叛道是什么意思
答:
离经叛道者往往面对着巨大的阻力和压力,需要承受冒险、受挫和失败的风险,但离经叛道者也因此获得了更多的机会和创造力。离经叛道者的行为和思想,对于历史的发展和人类的进步产生了深远的影响。离经叛道
与颠覆性创新
:离经叛道往往与颠覆性创新联系在一起。颠覆性创新是一种通过
创新性
的方法,打破传统...
你认为为什么需要
创新
答:
所以事后来看,可以说是颠覆了。 所谓的
颠覆性创新
,只是针对被淘汰的那个门类而言。作为用户,我们关心的不是是否颠覆,而是创新本身是否有用。 而有用一定是
持续性
的、坚持改进的。如果让我来定义“创新”",50%的付出是在产品发布前完成的,10%来自新品发布,而40%(也是最重要的进化)来自新品发布以后的不断完善。
推荐阅读《
颠覆式创新
》
答:
克里斯坦森的
颠覆性创新
理论概述 颠覆性创新理论是由Innosight公司的创始人,哈佛大学商学院的商业管理教授,创新大师——克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)Christensen在哈佛所做的研究工作而总结提出的理论。创新类型 公司在寻求新的增长业务时,往往有两种选择。 一种选择是,通过
持续创新
(Sustaining ...
交互设计方案的五个层次
答:
第四层:业务
创新性
交互设计师需要细节,但在细节之余,逐渐培养起对业务的深入理解
与创新
意识、
颠覆性
思维、前瞻视野等也非常重要,这有助于交互设计师在项目中做出更有价值的设计方案、获得更多的话语权,而不是沦为一味给产品经理补全细节的工具。在之前参加的几次设计团队内部评审会议上,我们的设计...
你不得不知道的关于
创新
的一些事|《第二曲线创新》
答:
连续
性创新
很重要,但是连续性创新有一个隐含假设,只要努力就能
持续
增长,然而沿着同一条S曲线的连续性,创新存在着一个致命的问题,连续性创新不可能无限持续下去...
颠覆性
的技术往往来自非主流的边缘市场,它们存在一些共同之处:开始是产品或服务质量普遍较差,以至于完全被主流市场忽视,更像是一些小玩意儿使用风险比较大。
颠覆性创新
的内容介绍
答:
进行全新的突破?《
颠覆性创新
:如何改变公司,撼动行业,挑战自我?》深入25家企业和非营利组织,了解它们是如何在艰难情况下寻求突破,取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例,将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
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