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政府职能部门结构图
职能
型组织
结构
的优缺点是什么?
答:
缺点:1、没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人;2、不是以目标为导向的。3、没有客户问题处理中心。4、协调十分困难。优点:1、项目团队中各成员无后顾之忧。2、各
职能部门
可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门...
结构图
怎么画?
答:
内部组织
结构
和外部组织
结 构
优势也可在一张图中表示出来。 组织结构框图中领导关系用实线。这里要注意的是,专业科室和管理
部门
虽然在
行政
级别上是平行关系,但由于管理部门的组织、协调和服务
职能
,在组织机构框图中有时可居 于专业科室之上。管理部门可用实线和箭头指向表示他们与专业科室间的相互关系。
请问,什么是事业部制组织
结构
?什么是矩阵式组织结构?两者有何区别?_百 ...
答:
它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨
职能部门
的专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织
结构
形式是固定的,人员却是变动的,需要谁,谁就来,任务完成后就可以...
结构图
的分类
答:
4.“直线职能制”的组织结构直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级
行政
负责人之下设置相应的
职能部门
,分别从事专业管理,作为该领导的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。四、组织
结构图
的运用 矩阵式组织结构...
项目
结构图
与项目组织结构图的区别
答:
二、特点不同 1、项目
结构图
:项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。2、项目组织结构图:把每种内在联系用一张图画出来,或者在组织机构图上加上各种联系符号,以更好地反映、表达各
部门
间的真实关系。组织结构图不是简单的...
一个企业可以有几种组织
结构
形式吗?
答:
•直线
职能
式结构 •功能式结构或
部门
式结构(基于功能、产品/服务、顾客类型、地理区位) •矩阵式结构(双重汇报体系) 以上这些正式的组织结构关系都可以通过组织
结构图
来展示,英语称之为Organization Chart, 或Organizational Chart、Organigram、Organogram、Org Chart,均表示同样的意思。 它能够简洁明了地展示组...
项目
结构图
,组织结构图,工作任务分工表,管理
职能
分工表,工作流程图的功...
答:
项目
结构图
是一个关系网络图。以自己公司为核心,表述和采购方的关系、集成商的关系、各接口负责人的职位、姓名、联系方式。一个好的销售可以通过项目结构图来结合实际了解项目关系网,从而增加项目成功率。组织结构图是一个公司的内部组织结构形式描述。从企业高层所有者、经营者到底层执行者。的
职能部门
...
公司组织
结构图
答:
4、企业要根据具体情况(如
部门
的划分、部门人员
职能
的划分)制定具体的、整体的、个性的组织架构图,各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。5、公司组织
结构图
可以显示其职能的划分;可以知道其权责是否适当;可以看出该人员的工作负荷是否过重;可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无...
医疗器械经营企业的组织机构与
职能图
答:
以活动分析划分为依据。是进行企业流程运转、
部门
设置及职能规划等最基本的
结构
依据。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其活动范围,形成相对稳定的科学的管理体系。
职能图
如下:...
事业单位跟公务员哪个容易考,待遇哪个更好一些
答:
其次是专业,这就要命了,基本是哲学,法律,会计,经济的天下,如果是事业单位会很对口,什么
部门
招什么专业的人,公务员完全不一样,部门招人很大程度上跟部门专业都没关系,比如财政局招人要会计没毛病,城管委要计算机专业?纪委要经济学专业?这就很懵逼了。再次是更要命的,市以上不管是事业单位还是...
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