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权力结构的三种模式
菲德勒
模式
的主要内容是什么?
答:
【答案】:菲德勒
模式
是具有代表性的一种领导权变理论。该理论认为各种领导方式都可能在一定的环境内有效,这种环境是多种外部和内部因素的综合作用体。菲德勒将领导环境具体化为
三个
方面,即职位
权力
、任务
结构
和上下级关系。根据这
三种
因素情况,三个条件齐备是领导者最有利的环境,三者都缺乏是最不利...
管理学原理中的组织
结构
基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制
三种
各自...
答:
传统的组织
结构模式
主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
组织
结构
形式有哪些
答:
常见的组织
结构
形式有直线制、事业部制、矩阵制、直线职能制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种
模式
。组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态...
企业的组织
结构有
那些?分为哪几类?
答:
2. 层次结构:这关乎管理层次的构成以及管理者所管理的下属人数。3. 部门结构:涉及各个管理部门的设置,关键部门的缺失或优化是考量的重点。4. 职权结构:它定义了各个层次和部门在
权力
和责任方面的分工及相互关系,重点在于部门和岗位间权责的对等性。不同的组织
结构模式
包括:1. 直线制:这是一种最...
传统企业组织
结构的
主要形式有哪些
答:
2、职能制 职能制组织
结构
,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和
权力
交给相关的职能机构,各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。因此,下级行政负责人除了接受上级...
什么是组织
架构
答:
常见的组织
结构
形式包括中央集权制、分权制、直线式以及矩阵式等这
三种
。组织结构 组织结构(organizationalstructure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种
模式
,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,...
股权
结构的
分类
答:
针对他们的权利进行整体性安排,以实现前面提到的五大目标。股权集中度。即前五大股东持股比例。股权
结构有三种
类型:一是股权高度集中,绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权;二是股权高度分散,公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下。
村庄治理与
权力结构
内容简介
答:
作者通过详实的个案研究和实证材料,揭示了村庄内部权力分化与互动的多种类型,这些类型是由社会历史背景和现实根源共同塑造的。文章细致梳理并比较了不同类型的权力互动
模式
,旨在揭示其背后的核心机制。书中,作者提出了构建良性村庄
权力结构的
策略思路,强调了如何通过合理的制度设计和实践,促进国家权力与...
结合党的组织制度,论述中国政治
权力结构的
基本
模式
答:
的组织制度,中国政治
权力结构的
基本
模式
都是我国的特殊,有的社会主义基本制度的特殊,有的
7.5 几种主要的组织
结构
形式
答:
直线制组织结构 图7-5-1 直线制组织结构 直线制组织结构是组织发展初期的一种简单
结构模式
。所谓的“直线”是指在这种组织结构中,职权直接从高层开始向下“流动”(传递、分解),经过若干个管理层次达到组织最低层。 1. 直线制组织
结构的
基本特征 (1)组织中每一位主管人员对其直接下属拥有直接职权。 (2)组织...
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