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海尔的战略选择多样化战略
海尔
主要做什么产品
答:
● 1991年,在全国首次驰名商标评比中,问世仅仅6年的海尔品牌与那些有着悠久历史的品牌一起,被评为“全国十大驰名商标”,标志着
海尔的
名牌
战略
已经开始产生积极的效果。问题九:海尔产品有什么优点 海尔的售后服务很好,售后点全国各地都有.质量好,产品的品种又多.问题十:海尔国内工厂有几个?在哪?
如何看到实践中
的战略选择
现象 格鲁克( W . Glueck )对《财富》杂志登载...
答:
对一个公司来讲,
战略选择
有很多种。一般来说,公司战略可归纳下列几类:1.稳定发展战略。2、发展战略。①集中生产某一产品或劳务战略;②
多样化战略
;③纵向一体化战略;④复合多样化战略;3、防御战略。①收获战略;②调整战略;③放弃战略;④清算战略。对于具有多种经营业务的公司来说,战略存在于不...
品牌延伸的现状
答:
海尔的
明智之举应该是一种在家电行业更专业化
的战略
。 那些考虑实施品牌延伸的公司更应该考虑一下自己是否拥有足够多,忠实度足够多的客户群体基础为自己提供品牌延伸的机会?这一关键性的群体就像一个桥梁,可以使
多样化
的品牌向多样化的品牌迈进。 最后一个公司的品牌延伸成功与否还与公司内部组织因素又很很紧密的关系!
海尔
KF-26GW/01GAC13(B)品牌介绍
答:
海尔的
足迹遍布全球,拥有超过8万的员工,分布在17个国家,这体现出了其国际化
战略
的深入实施。用户群体广泛,海尔的产品和服务已触及全球100多个国家和地区,证明了其品牌影响力和市场竞争力。作为集团的一部分,海尔持有多个与人们日常生活紧密相关的品牌,不断为消费者提供
多样化
的高品质产品,致力于满足...
海尔
旗下空调品牌有哪些
答:
海尔
空调是海尔集团的主打品牌之一,凭借其卓越的性能和优质的服务在市场上占有重要地位。海尔空调拥有多种型号和规格,满足不同的消费者需求。从家用到商用,从传统的分体式空调到现代的多联机、中央空调,海尔都能提供
多样化
的产品
选择
。统帅空调是海尔旗下的另一个重要品牌。统帅主要针对年轻化、时尚化的...
营销推广
视频时间 00:54
海尔
是怎样进行技术改进和产品开发的
答:
通过以上对海尔技术创新战略的分析,可以看出,二十多年来,
海尔的
高速发展,主要靠其技术创新能力的不断加强,而其技术创新能力的不断加强,则主要靠选择了最适合自身发展的技术创新战略,并采取了一系列的配套措施来保证这一战略的实施。海尔技术创新战略的成功实施,也为我国其他企业在技术创新
战略选择
方面,提供了可借鉴之...
海尔
物流成功的原因
答:
2.1.2供应商提供自己的经营计划、经营
策略
及其相应的措施,以此与企业进行沟通,使自己随时达到企业所要求的目标。 2.1.3企业与供应商通过协商明确双方的责任,并各自向对方负责,使双方明确共同的利益所在,并为此而团结一致,达到双盈的目的。 2.2选择和管理供应商 2.2.1
海尔选择
供应商的流程及方法。海尔物流推进本部下...
多品牌
策略
的优缺点?
答:
其实企业采用多品牌
战略
还是单一品牌战略是见仁见智的问题,就像老生常谈的多员化好还是专业化好的问题一样。单一品牌有世界顶尖成功的公司,如国际品牌PHILP、CANON及中国的
海尔
等。而采用多品牌战略也有诸多如雷灌耳的品牌,除了品牌大王宝洁外还有很多食品企业。 但是,如果从规避企业的品牌风险角度来分析,多品牌战略的...
物流案例分析:对
海尔
进军物流行业的思考与分析
答:
有的企业更是专门成立了物流子公司或者专门的物流业务部门,来加强自己 的物流实力,适应越来越
多样化
、个性化的市场需求,从而降低企业的物流运作成本,提高物流...在举国上下大力 推进物流发展的大环境下,
海尔
物流跟随时代的脉搏,应运而生。任何企业都是为一定的经营目标而不断 的调整自己的经营方针和
策略
,海尔进军...
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