招人难留人难如何留住新员工答:在具备以上二条的基础上,我们再通过一些实际的案例,互动培训,让员工掌握一些阐述产品价值,沟通、表达,客户开发,成交,客户服务方面的技巧,从而让客户产生认同感,提高忠诚度,进而提升客户满意度水平,最后达到口碑宣传的效果。 四、关心、尊重并信任新员工 以人为本的企业文化是留住人才的根本,新员工是企业未来价值的...
支行行长如何带好团队答:同时,还要强化客户营销,有计划有针对性地组织营销团队拼抢潜在客户资源,用优质服务留住客户,不断扩大客户基础,促进支行快速发展。三、优化管理,提高市场竞争力。1、做好表率作用。支行行长是支行的标杆,一言一行都影响着支行发展。支行行长应严于律己,以身作则,做好表率作用,赢得员工信服。俗话说“己之不欲,勿施于...