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目标产量的计算方法
什么是JIT?
答:
准时制生产
方式
简称JIT,又称作无库存生产方式,零库存,一个流或者超级市场生产方式。准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其它国家生产企业的重视,并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来,这...
销售绩效考核方案
答:
部门考核系数以公司总
产量
为根本,根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基础,结合结算部门实际情况确定此考核系数。 岗位工资:根据岗位工资制定
办法
,结合公司实际情况确定。 岗位工资分为:图纸
计算
岗位工资、结算岗位工资。 二、主要工作完成计划 1、图纸计算量T=(暂定)4万方/人。月(以整个工程为考核对象—图...
时间进度怎么算
答:
时间进度达成率
公式
销售时间进度算法,举例:3月份按一个月30天来
算
,截止目前的时间进度=22/31=71.0%。1、时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念,通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段,好比公交车线路中的一个站台。比如在工期计划,或者工作计划等里面体现较多。2、以工期计划为例,时间...
生产过程成本控制有哪些方面
答:
由于工时定额执行情况对工资费用的影响,主要表现为因工时使用节约或浪费,而影响工资的节约和浪费、而生产效率差异,
计算公式
为: 工时工资差异=(实际生产工时-实际
产量的
定额工时)×计划工资单价 上述公式不以每天每班计算工资差异,用以表示工时的节约或浪费,以促进充分利用工时,节约工资费用。 在考核工时工资差异时,要...
月末生产成本在完工产品和在产品之间分配的
方法
有那些?
答:
4、约当
产量法
所谓约当产量,是指在产品按其完工程度折合成完工产品的产量。按约当产量比例分配的方法,就是将月末结存的在产品,按其完工程度折合成约当产量,然后再将产品应负担的全部生产费用,按完工产品产量和在产品约当
产量的
比例进行分配的一种方法。这种方法
的计算公式
如下:在产品约当产量=在...
成本核算流程
答:
各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小,以及定额管理基础的好坏等具体条件,采用适当的分配
方法
将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。常用的分配方法有以下6种:(1)不
计算
在产品成本法;(2)在产品按固定成本计价法;(3)在产品按所耗直接材料成本计价法;(4)约当
产量
比例法;...
利润完成率怎样
计算
答:
1.销量增减因素在其他因素不变的条件下,实际生产和销售的产品越多,利润也越多。假定实际
产量
与销量一致时,其
计算公式
如下:销量变动而增减的利润=(实际销量-
目标
销量)×目标成本利润率2.品种结构变动因素实际执行过程中,如果各种利润水平不同的产品在生产与销售方面的比重发生变化,势必引起产品平均利润...
怎样
计算
盈亏平衡点
答:
计算
其盈亏平衡点。当年
产量
在12万台时,为实现
目标
利润40万元,最低销售单价应定在多少?盈亏平衡点2700万/(800-600)=13.5万台最低售价为X(2700+40)/(X-600)=12解得X=828.33元最低售价828.33元(2700+40)/(X-600)=12该
公式
换为:((2700+40)+(12×600))÷12固定费用÷(产品单价-变动...
公司绩效考核方案怎么做
答:
3、职员违纪行为考核作为一项常规考核指标,列入各部门月度工作
目标
(计划),部门内每出现1人次的职员违纪行为,从当月部门团队绩效得分中扣除1分。 七、总经理特别奖励: 经理认定表现特别高效部门,可在综合得分基础上另行加分;经总经理认定表现特别低效部门,可在综合得分基础上另行减分。 八、 绩效“综合得分
计算公式
”、...
标准成本怎么算出来
答:
标准成本=实际
产量
*单位产品标准成本 成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量*标准单价 标准成本按所根据的生产技术和经营管理水平,分为理想标准成本和正常标准成本。理想标准成本是在最优的生产条件下,利用现有规模和设备能达到的最低成本。是理论上的业绩标准、生产要素的理想价格和可能实现的最高...
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