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组织结构设计的原则包括什么
组织设计的原则是什么
?
答:
5. 集权与分权相结合
原则
:合理分配决策权,平衡中央集权和地方分权的关系。6. 精干高效原则:通过合理设计
组织结构
,实现组织运作的高效性和精简性。7. 稳定性和适应性相结合原则:在保持组织稳定性的同时,确保组织能够适应外部环境的变化。组织
设计的
步骤
包括
:1. 确立组织目标:通过资料收集和分析,...
设计组织结构
应考虑
哪些
基本
原则
答:
进行
组织结构设计
时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。工作专业化:工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。部门化:一旦通过工作专门化完成任务细分之后,就需要按照类别对它们进行分组以便使...
组织设计的
基本
原则有哪些
?
答:
7、
组织设计
强制
原则
重新
设计的组织结构
必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致管理者和员工的消极抵制甚至反对。在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力。在...
组织设计
要遵循
哪些
基本
原则
答:
组织设计
要遵循的基本
原则
:1、目标明确、功能齐全。2、组织内部必须实行统一领导,分级管理。3、有利于实现组织目标,力求精干、高效、节约。4、有利于转换经营机制和提高经济效益与社会效益。5、既要有合理的分工,又要注意相互协作和配合。6、明确和落实各个岗位的责、权、利,建立组织内部各种规章制度...
组织设计
要遵循
哪些原则
?
答:
⑤柔性经济
原则
。所谓组织的柔性,
是
指组织的各个部门、各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。
组织的结构
应当保持一定的柔性以减小组织变革所造成的冲击和震荡。组织的经济是指组织的管理层次与幅度、人员结构以及部门工作流程必须要
设计
合理,以达到管理的高效率。
组织结构设计的原则是什么
答:
影响
组织结构设计的
因素如下:1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向...
组织设计的原则包括哪些
答:
(二) 统一指挥
原则
在
组织结构
中,统一指挥原则要求每位员工仅向单一的上级汇报并接受其指令。这是确保组织秩序和效率的基础。不过,这一原则并不意味着所有权力都必须集中在最高管理层。相反,组织应当适当分权以增强部门的灵活性和适应性。(三) 职责与权限一致原则 在
组织设计
中,明确各级管理的职责是...
组织结构设计的
基本
原则
视频时间 00:30
组织设计的原则有哪些
答:
强制
原则
重新
设计的组织结构
必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致管理者和员工的消极抵制甚至反对。在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力。在最后实施时,必...
组织设计
应遵循
哪些原则
答:
二、适应性
原则
组织设计
应该具有一定的适应性,能够随着企业的发展而变化。因为企业的发展是一个不断变化的过程,组织设计也需要随之调整。例如,当企业扩大规模时,就需要增加部门和人员;当企业进行战略转型时,就需要重新规划部门和人员的
结构
。三、权责清晰原则 组织设计应该明确各个部门和人员的职责和...
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