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职能型组织结构
组织结构
的五种基本类型
答:
1、直线型组织结构 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。2、
职能型组织结构
采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向...
组织结构
的三种形式
答:
1. 直线型组织结构 直线型组织结构是最基本的组织形式,其特点是垂直直接管理。这种结构适用于业务规模较小、管理集中度较高、专业化运营的公司。2.
职能型组织结构
职能型组织结构在垂直直接管理的基础上,增加了职能部门的专业业务管理。这种结构适用于技术复杂、管理分工细致、需要职能管理机构分担专业...
在直线
职能
制的
组织
中
答:
在直线职能制组织结构中,(b)。A.职能人员可以对下级发号施令 B.直线人员可以对下级发号施令 C.直线人员不能对下级发号施令 D.直线人员和职能人员都可以对下级发号施令 一、直线
职能型组织结构
直线职能型组织结构以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)...
组织结构
的五种基本类型
答:
组织结构的多样性是企业管理中的关键要素,它决定了组织内部的运行方式和效率。本文将介绍五种基本的组织结构类型,它们分别是:1. 直线型组织结构:这种结构清晰明了,每位管理者直接管理其下属,实行“一个人,一个头”的直线指挥,管理者拥有完全的职权。 2.
职能型组织结构
:与直线型不同,它采用...
用什么模型描述系统
组织结构
答:
一般用直线职能结构模型描述系统组织结构。直线
职能型组织结构
是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合。在直线职能型结构下...
职能
制
组织结构
是什么?
答:
职能制组织结构意思如下:
职能型组织结构
亦称U型组织。又称为U型组织起源于上世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。随着生产...
职能型组织结构
应用
答:
职能型组织结构
通过设立专门的职能部门,将项目纳入其管理范围内,以充分利用专业技术人员。其优势在于:灵活性强:项目可以根据需要从职能部门借调专业人员,技术专家可在不同项目间穿梭,提升资源利用率。知识交流:同一部门内的专业人员能共享知识和技术,促进创新问题解决。职业发展:专业人员在职能部门内有...
直线
职能型组织
和事业部制
组织结构
的异同点
答:
三、部门联系不同 1、直线职能型组织:各职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾;直线-
职能型组织结构
建立在高度的“职权分裂”基础上,各职能部门与直线部门之间如果目标不统一,则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项,往往难以确定责任的归属。2、事业部制组织:实行事业部制,企业最...
职能型组织结构
的优点是什么
答:
专业化程度高,灵活性强,项目技术连续性等。1、
职能型组织结构
将员工按照职能划分,使得每个员工都可发挥专业技能和知识,提高了组织的专业化程度。2、以职能部门作为承担项目任务的主体,可充分发挥职能部门的资源集中优势,有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量,在人员的使用上具有较大的...
组织结构
的三种形式
答:
1. 直线型组织结构 直线型组织结构是最传统的组织形式,其特点是简洁明了,权力线清晰。在这种结构中,每个部门或个人都有一个明确的上级,形成一个垂直的管理体系。下级必须遵循上级的指示,上级对下级有直接的管理和控制权。2.
职能型组织结构
职能型组织结构是以职能部门为基础的组织形式。在这种结构...
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