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薪酬管理岗位工资制度
薪酬管理制度
答:
(二)如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时,需由人力资源部牵头成立
薪资管理
[1]委员会共同处理。 (三)在日常
工资
核算中,由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发,行政办负责打卡管理及打卡钟管理,财务部负责工资计算。 六、薪资结构: (一)基本薪资:由
岗位
职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资...
如何设计合理的
薪酬管理制度
?
答:
薪资
体系的实施和修正:在确定薪资调整比例时,要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例,财务部门并不清楚具体
工资
数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账,并设计一套比较好的测算方法。不同
职位
有不同职位的级别,一个是员工的级别
制度
,...
薪酬管理
主要内容包括哪些
答:
3、选择确立
薪资
结构。薪资结构是
岗位
员工从企业所获得的不同性质的经济福利的比例构成。选择确立薪资结构,也就根据企业的实际和劳动市场的变化,确定薪资之中的基础
工资
、奖励工资、附加工资、福利保险和期权激励五者的比例,以最大限度地反映岗位员工的劳动对企业发展价值目标达成的贡献。4、选择确定薪资...
当今的企业管理为什么要实行
薪酬管理制度
??
答:
劳动者在这种
薪酬管理
体系下,通过个人努力,不仅可以提高薪酬水平,而且可以提高个人在组织中的地位、声誉和价值。在传统的薪酬管理模式中,劳动与薪酬之间的这种激励机制注重的很不够,如传统的等级工资制、
岗位工资
制等,虽然工资收入在同级不同档次,或不同级别之间存在差别,这种差别也能激励劳动者在组织...
企业
薪酬管理
的基本原则是什么
答:
人才在企业内部每前进一步就要有相应的薪酬水平与之对应。只有这样才能保证人才有前进的动力。同时
岗位
之间的区别对待也有利于员工不断的学习充实自己提升自身技能水平。同时在同一级别的员工之间还要根据员工对企业的贡献和个人能力的不同设置不同的
薪酬管理制度
。这样才能最大程度的保护那些在工作中表现优异,...
薪酬管理制度
答:
薪酬管理制度
的重要性有以下几个方面:1、 良好的薪酬体系是员工安全感的保障 2、 薪酬体系设计应基于
岗位
价值对企业的贡献度为依据。3、 明确的职能定位,规范的薪酬体系可以提升企业外部竞争力 4、 薪酬是对员工激励的重要手段,要明确员工努力的方向 5、 如何通过管理工具使薪酬体系制度得到...
薪酬管理
具有什么样的作用
答:
导语:在企业
薪酬管理
实践中,根据薪酬支付依据的不同,有
岗位工资
、职务工资、技能工资、绩效工资、工龄工资、薪级工资等薪酬构成元素。通常企业选择一个或两个为主要形式,其他为辅助形式。选择并确定
工资制度
形式是很关键的,这体现着公司的价值导向。薪酬管理具有什么样的作用 薪酬可用于获得“...
怎么制作公司
薪酬管理制度
?
答:
什么是好的工作?工作对员工来说有意义,有完整性。如果公司强迫员工做他们不感兴趣或让员工觉得他决定权不足的工作,那么就算是有好的工资,他个人也得不到满足,就更不用说工资还在市场平均线之下了。确立以价值为导向的
薪酬管理制度
。这主要体现在两方面,一是以价值衡量员工
岗位
的价值以确定其基本...
薪酬管理
方法有哪些
答:
同时,由于公司的调薪体系不规范,导致企业内某些老员工的
工资
涨速还跟不上CPI.因此,在这种情况下,企业就必须要通过
制度
规范自己的
薪酬
体系,对于付薪理念和薪酬调整的依据要有统一的标准,要为新进员工的薪酬套档确立规范,改变“后浪推前浪”的涨薪现状,使薪酬倾斜的原则不应因人而异,而是因
岗位
和能力而异,依据...
义乌市机关事业单位雇员
薪酬
待遇实施暂行办法是什么
答:
机关事业单位临时聘用人员实行岗位绩效
薪酬制度
。岗位绩效薪酬由
岗位工资
、工龄工资、绩效奖金和特殊岗位津贴四部分组成。(一)岗位工资 岗位工资主要体现临时聘用人员所聘辅助性岗位的职责和资历。岗位分为辅助性专业技术岗位、辅助性
管理岗位
和工勤技能岗位。临时聘用人员按所聘辅助性岗位执行相应的岗位工资标准...
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