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软件开发外包过程识别
软件开发
人才
外包
应该如何选择
答:
2、看厂商的方案书 企业选择好厂商后,应邀请其上门调研。厂商会深入调查企业迫切想解决的问题、管理需求和业务
流程
等,然后针对企业制定专业的方案书以及管理意见。方案书能够展现
软件开发外包
厂商的专业程度,以及实现功能节点的计划是否长远,而不是潜在表面上的东西。只有这样的软件开发外包厂商才能保障企业...
什么是内包、
外包
服务,还有CMM的意思。谢谢
答:
一.对软件公司 1.提高软件公司
软件开发
的管理能力,因为CMM可提供软件公司自我评估的方法和自我提高的手段。2.提高软件生产率。3.提高软件质量。4.提高软件公司的国内和国际竞争力。二.对软件项目发包单位和软件用户 提供了对软件开发商开发管理水平的评估手段,有助于软件开发项目的风险
识别
。我国CMM工作...
如何核算一个
软件开发
项目的成本
答:
2、时间成本:
软件开发过程
中,可交付成果的产出主要依赖程序员,程序员成本消耗最高。程序员写代码的时间越长,成本越高,软件成本常以每日为单位进行估算。3、识别活动和分解工作成本:软件启动开发后,进行需求分析、撰写需求规格说明书、需求评审、测试等活动。在项目前期,需
识别软件开发
的相关活动项,...
请结合电子政务系统开发的实际情况分析自行
开发外包
和购买现成
软件
包等...
答:
企业可能因为许多不同的原因而
外包
他们的信息技术需求,比如伴随着全球化压力的市场收缩和产品生产周期的缩短促使企业不得不经常调整他们的总体目标,这种情况下,市场就会迫使企业采取信息技术外包来提高竞争力。这样,企业能及时对市场变化做出反应,并且经常性地更新
软件
。还有的企业内部缺乏专门的信息技术人才...
对于
软件
企业来说软件人才
外包
都有哪些优势和劣势?
答:
而这些业务的实现,都离不开高端的it人才,所以,企业如何把自己的
软件开发
成本,降到最低已经成为非常务实的想法,同时也得保证软件的开发质量。软件人才
外包
在这里,我们不得不谈一下,it人才外包的优势和劣势了,以便企业能够尽快的把控风险。那么,it人才外包都有哪些优势和劣势呢?it人才外包的优势...
企业在业务
外包
决策时应遵循的原则有哪些?
答:
3、签订明确的合同:企业应当与外包服务商签订具有法律效力的合同,明确合作方式、工作范围、报酬及付款方式、保密约定、风险责任等方面的内容。4、进行有效的管理和监督:企业应该建立完善的管理和监督机制,对
外包过程
中的风险进行
识别
、评估和控制,并通过跟踪外包项目整体进展和绩效评估来监督外包服务商的...
如何对
软件
项目
开发过程
中的风险进行风险控制?
答:
回答:
识别
和分析风险并不是
软件
风险管理的最终目标。针对所发现的每一个软件风险,尤其是高危险度的软件风险,风险管理还需要对它们进行有效的控制,包括:(1) 制定风险管理计划:针对各个重要风险制定风险管理计划,并确保它们的一致性;(2)化解风险:执行风险管理计划,以缓解或消除风险;(3)监控风险:监控...
怎么做
外包
客服接单子
答:
随着
软件外包
市场的不断扩张,越来越多的软件公司和个人开发者参与到外包项目的竞争中。许多人都在寻找项目来源,却常常抱怨找不到合适的任务。尽管他们的编程技术很棒,但在与客户沟通和谈判方面却缺乏经验,导致失去了本应获得的项目。还有些人在接到项目后,在
开发过程
中遇到了许多未预见的问题。作为...
企业应如何规避IT
外包
风险?
答:
企业规避IT
外包
风险的方法:1.减少核心业务外包。根据调查,企业信息泄露的80%来自企业内部,例如来自对公司或领导不满的员工等。公司在决定IT外包之前,必须确定外包的部分包含的公司数据量较少。2.制定外包工作进行期间的规范,例如,不得携带存储设备进入工作场地等。3.法规制约。检查外包公司是否遵循...
软件开发
人才
外包
应该如何选择
答:
一、看厂商的方案书 当企业选择好了厂商后,就邀请上门调研,厂商会深入调查企业迫切想解决问题、管理需求和业务
流程
等,然后
软件开发外包
厂商针对企业,制定专业的方案书以及管理意见。方案书能看出,软件开发外包厂商是否专业,是怎么实现功能节点,是长远的计划,而不是潜在表面上的东西。只有这样的软件开发...
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