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采用一体化战略的企业
企业战略
名词解释是什么(2)
答:
在我国,联合经营主要是
采用
兼并、合并、控股、参股等形式,通过横向联合组建成立
企业
联盟体,其联合经营战略主要可以分为:
一体化战略
、企业集团战略、企业合并战略、企业兼并战略四种类型。 一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体,主要包括垂直一体化(生产商同供应商、销售商串联)、前向一体化(生产企业同...
2004年12月,联想集团收购了IBM
公司
的个人电脑业务。该公司实行的是以下...
答:
2.横向一体化增长战略,是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。
企业采用
横向
一体化战略的
主要目的是实现规模经济以获取竞争优势。横向一体化战略也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。实质是资本在...
简述
企业
的增长
战略
和扩张方法
答:
以实现后向一体化;也可向塑料制品、人造纤维等方向扩展,以实现其前向一体化。下图大致描述了制造业
公司
纵向
一体化的
可扩展部门。纵向一体化是公司增长到一定阶段的主要扩张
战略
。据班诺克观点,公司通过横向一体化打败竞争对手,达到市场多头垄断地位后,便会进入纵向一体化扩张,以占领其供和市场领域。
企业战略的
类型
答:
发展型战略包括
一体化战略
、多元化战略、密集型成长战略。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。获得与自身生产同类产品
的企业
的所有权或加强对他们的控制,称为横向一体化。
房地产经纪
企业的战略
选择
答:
3.
一体化
成长
战略
一体化成长战略是指
企业
充分利用自己的优势,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。(1)后向一体化。它是指企业服务在市场上拥有明显的优势,可以继续扩大经营面,打开销售,但是由于协作企业的服务力度不够或服务成本过高,影响企业的进一步发展。在这种情况下,企业可以依靠自己的...
什么是水平
一体化
?
答:
缺点:
企业
文化的不同使管理成本增加,产品质量难于保证,协调关系复杂,不利于产品生产与销售协调发展。企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化(水平一体化)和纵向一体化(垂直一体化)。横向
一体化战略
也叫水平一体化战略,是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企...
企业采用
前向
一体化战略的
动因有哪些?
答:
1.突破销售瓶颈 2.放大技术优势 3.现在利用的经销商或零售商有较高的利润 4.当稳定的生产对
企业
十分重要时 5.企业所参与竞争的产业明显快速增长后,预计将快速增长
公司战略
选择有哪些
答:
1稳定战略。 2增长战略。 3紧缩战略。 4定位战略。 二、按发展
战略的
内容和形式划分的类型 1
一体化战略
。 2连锁战略。 3多角战略。 4外向牵动战略。 5
企业
形象战略。 6品牌战略。 7集约经营战略。 8资产经营战略。 企业发展战略是对企业各种战略的统称,就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内...
一体化战略的
类型主要有
答:
前向
一体化
是指
企业
获得分销商或零售商的所有权或对其加强控制。(2)后向一体化是指企业获得供方
公司
的所有权或对其加强控制。(3)横向一体化是指企业获得竞争者的所有权或者对其加强控制。企业向产业链相同阶段方向扩张的
战略
(如同处于产业供应阶段的供应商与供应商之间、同处于产业生产制造阶段的生产企业与...
纵向
一体化战略
与虚拟一体化有何异同?
答:
(1)纵向
一体化战略
是指
企业
充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断地向深度发展的一种战略。纵向一体化又可分为前向一体化和后向一体化两种类型。纵向一体化的战略利益在于:实现范围经济,降低经营成本;稳定供求经济,规避价格波动;提高差异能力,树立经营特色。纵向...
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