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韩都衣舍小组制的特点
鼓励员工创新的方法
有哪些
?
答:
1、目标激励 通过推行目标责任制,使企业经济指标层层落实,每个员工既有目标又有压力,产生强烈的动力,努力完成任务。2、示范激励 通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。3、尊重激励 尊重各级员工的价值取向和独立人格,尤其尊重企业的小人物和普通员工,达到一种知恩必报的效果。4、参与激励 ...
499|《HR+三支柱》(2)人均效能:三支柱最终的价值来源
答:
就像
韩都衣舍小组制
度,以三人为一个产品小组,一位负责行销制作、一位服装设计师,以及一位货品的运营管理。以三人为小组的单位,让小组负责经营责任与给予相对应的权利,让个些产品小组如同一家创业公司。这种方式不只是调动人们的积极性,更是以绩效来直接检视。三支柱的发展也就是依据这逻辑所发展...
阿米巴的量化分权
有何
作用?
答:
不管是华为的让一线员工倾听和呼唤炮火,还是海尔的人单合一,或者
韩都衣舍的
三人
小组制
,其最终都指向赋能——通过企业由上而下地释放权力,尤其是企业员工自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,最大限度发挥个人才智和潜能,从而快速响应市场需求,做出决策。通过理念、策略、组织划分...
北京四部曲白立平是谁
答:
主要服务产业(企业)转型升级以及产业园区规划、招商和运营,长年跟踪居家养老、大健康、工程机械、石面板材等产业提供战略咨询服务,曾为济南高新区部分产业园区提供招商和运营策划服务。白立新老师自2012年开始研究并跟踪自主经营模式,2013年撰写《四宝通自主经营模式研究报告》,2014年对
韩都衣舍小组制
模式...
独立经营是什么意思
视频时间 00:36
如何让工作像打游戏一样好玩?
答:
■方法就是:从游戏的中毒性中汲取可用之处“如果有人能够对无聊产生抵抗力的话,那此人就无所不能了。”从各种意义上来说,这句话所言不假。如果你真的在任何情况都不会感觉无聊,那大概足以与计算机匹敌了。因为计算机不就是为此而诞生的吗?替人类处理各种无聊的机械作业,而且能做得快速又完美。
韩都衣舍
失败的原因
答:
赵迎光领导着近300个3人
制的
创意小组,每年有3万余款
韩都衣舍
的服装就是从这些小组里诞生,也在这里看到了韩都衣舍盛况到没落的沧桑。淘宝双11不见傲人的业绩排名了 韩都衣舍崛起于淘宝,而刚兴起的淘宝商户极少,韩都衣舍依靠自己独创的
小组制
,能够快速上新,快速翻单。在那个SKU极度缺乏的年代,韩...
什么是小单快反模式?
答:
虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但
韩都衣舍
是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”
小组制
“概念一起提出的,所谓”小组制“。有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新...
什么是小单快反供应链管理?
答:
虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但
韩都衣舍
是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”
小组制
“概念一起提出的,所谓”小组制“。有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新...
什么是小单快反?
答:
虽然之前美特斯邦威也提出过柔性的概念,但
韩都衣舍
是第一个真正付诸实施的。这个柔性供应链是紧跟着它后来非常知名的”
小组制
“概念一起提出的,所谓”小组制“。有点像日本人说的”阿米巴经营“,大意就是公司内部孵化很多小组,每个小组有一定的预算孵化自己的品牌,借助公司的柔性供应链系统,实现新...
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