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领导的权力构成要素是什么
行政管理的主要
构成要素
中
什么
是政府的职责和任务
答:
行政职能。行政管理的主要
构成要素包括
行政
权力
、行政职能、行政组织等,其中政府的职责和任务包括:政治建设、文化建设、社会建设,这些都是属于行政职能。行政管理包括:外交活动、对外经济贸易、对外文化交流等。
行政学原理和政治学原理 作业答案
答:
14、
什么
是行政环境?15、论述行政的社会环境。16、当代中国行政文化有
哪些
特点? 政治学原理1、什么是政治关系?2、利益的内部矛盾有哪些?3、简述利益在政治中的地位和作用4、什么是政治权力?5、政治权力的能动性如何表现?6、政治权力的作用方式有哪些?7、政治
权力的构成要素
有哪些? 展开 ...
当一个好
领导
需要具备的素质有
哪些
?
答:
三、突出的能力素质。能力素质是现代领导者所具有的决策、计划、组织、指挥、协调和监督的才能。能力素质包括超强的执行力,严谨的分析判断能力,周密的组织协调能力,善于用人能力,创建和谐能力;四、全能的知识素质。
领导者的
知识素质是
构成领导
活动中不可缺少的
因素
,作为领导干部应该有渊博的知识和丰厚的...
行政领导学简答题行使
领导权力
需要遵循的原则有
哪些
答:
此外,这一理论还认为应把研究的 重点放在领导者、被
领导者的
行为与环境的相互影响上 。领导权变理论的主要贡献在于,它使领导具有更强 的艺术化色彩,并且使得人们对
领导的
判断不再局限于道德范畴。 第二章
领导权力
与制约 1.简述领导权力的发展过程? ( 1 )传统社会时期的领导权力;( 2 )现代社会...
团队四
要素
分别是:人、事、()、情。
答:
领导
权相对集中,以确保团队能够快速稳定地发展。团队权限关系主要涉及两个方面:一是整个团队在组织中拥有何种决定权,如财务、人事、信息等方面的决策权;二是组织的基本特征,包括组织的规模、团队的数量、组织对团队的授权程度以及团队的业务类型等。这些
因素
共同决定了团队的运作方式和
权力结构
。
组织
结构的构成要素
有
哪些
答:
组织
结构
有6个关键
因素
:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。1、工作专业化 工作专门化的实质是:一个人不是完成一项工作的全部,解成若干步骤,每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲,工作活动的一部分,而不是全部活动。通过实行工作专门化,管理层还寻求提高组织在其他...
决定
领导者
影响力大小是由
哪些
因所决定
答:
领导者影响力是
指领导
者在与他人的交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。 根据影响力的性质,把它可分为
权力
性影响力和非权力性影响力。权力性影响力的
构成要素
,主要包括:传统因素、职位因素和资历因素。(1)传统因素。传统
因素是
指人们对
领导者的
一种传统观念。这些观念逐步成为某种表现形式的社会...
团队四
要素
分别是:人、事、()、情。
答:
团队四要素分别是:人、事、(物)、情。团队
的构成要素
总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队...
构成
团队
的要素
有
哪些
答:
3.定位(Place)团队的定位,团队在企业中处于
什么
位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?4.权限(Power)团队当中
领导人的权力
大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的...
非
权力领导
力的介绍
答:
这种影响力更多地属于自然性影响力,其产生的基础要比
权力
性影响广泛得多。这种影响力表面上并没有职位权力那种明显的约束力,但在实际上,它常常能发挥权力性领导力所不能了挥的约束作用。
构成
非权力性
领导的要素是
:品格因素、能力因素、知识因素、感情因素。
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