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领导者的本质是由什么决定的
企业文化到底是
什么
?
答:
认为企业文化就是
领导者
或“老板”所倡导的,由专家策划、指导、设计的文化,是自上而下的;企业文化建设中员工只是被动的接受者,而不是主动的参与者和创造者。一些企业的企业文化建设往往都是采取自上而下的方式,缺乏自下而上的沟通,就是老板定个纲,再找专家设计企业文化体系,然后在全体员工中宣贯。这里企业文化...
党的
领导由什么
来保障?
答:
都是有组织的活动,都需要一个
领导
核心。马克思主义政党作为工人阶级的先锋队,不是把人民群众当作工具,而是自觉地认定自己是人民群众在特定的历史时期为完成特定的历史任务的一种工具。坚持党的领导其
本质
就是要各级党委、政府部门、社会团体依法依规自觉用党的理论与实践指导自己的一切行动与工作目标。
公司的总裁、CEO、董事长、到底啥关系?
视频时间 01:29
企业管理模式的3A管理具体内容是
什么
,企业管理除了3A、5s还有什么
答:
从人本管理
的本质
来看,人本管理就是以人为本的管理哲学和管理制度。 第二、重视人的需要,以激励为主的原则,将侧重于使企业成员受到尊敬、获得自我实现的满足,即保障员工参与企业的重大问题的
决策
,在团队中与
领导
协商制定团队目标和个人目标,实施目标管理。 第三、坚持创造更好的培训、教育的条件和手段,优化和完善...
总裁,董事长,总经理,CEO,董事会主席有
什么
区别?
答:
刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词
的实质
内涵。 董事长,总裁,CEO,这三个公司
领导者的
称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力...
独立工作和注重团队合作意识俩个要求是不是冲突?
答:
团队的定位包含两层意思:团队的定位,团队在企业中处于
什么
位置,由谁选择和
决定
团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟
领导者
所拥有的权力相应越小,在团队...
怎样当好中层正职
领导
干部
答:
在高校的中层领导机构中,副职是正职的助手,是协助正职考虑全盘工作而又负责某一方面或几个方面具体工作实施的
领导者
。正职拥有得力助手,路程等于走完了一半。所以,副职非常重要,正职领导者使用副职的方法与艺术亦非常重要。我认为,在使用副职时,要做到:1.放心放心是要充分相信副职,让副手大胆工作、敢做敢为。不怕捅...
董事长、首席执行官、总裁的区别?
答:
刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词
的实质
内涵。董事长,总裁,CEO,这三个公司
领导者的
称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务...
中国近代史中“四个选择”的意义是
什么
?
答:
“四个选择”具有深刻的历史必然性,历史和人民所作的“四个选择”,从根本上改变了中国人民和中华民族的前途命运,不可逆转地结束了近代以后中国内忧外患、积贫积弱的悲惨命运,不可逆转地开启了中华民族不断发展壮大、走向伟大复兴的历史进军。中国近代史讲了以下四个选择:1、洋务派:学习西方先进技术。
你见过
哪些
厉害的
领导
?他们有
什么
共同点吗?
答:
我见过那些厉害的
领导
都有共同点,1.执行力超强,做事雷厉风行。2.热爱学习,善于观察新事物,敢改变,思维活跃。3.理性思维,做事顾全大局,有包容之心。4.情商特别高,会处理人际关系。
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