内部审计职能职能转换

内部审计在企业经营管理中的核心作用由其职能决定。随着现代企业制度的建立，对内部审计的期望与要求发生了变化，促使内部审计职能必须进行相应的转换以适应新的环境。面对日新月异的经济形势，内部审计的独立性和有效性面临着严峻挑战。以下是内部审计职能转换的必要性和措施：

1. 必要性：

经济环境变迁：随着全球化、信息化等趋势，企业需强化风险管理，内部审计的传统职能如财务审查和监督面临挑战。原有的职能不足以适应企业变革，导致其作用减弱，职能转换势在必行。
审计内容局限：当前审计工作过于侧重财务，忽视了风险管理、经济效益等深层问题。在现代企业制度下，这种局限性限制了内部审计的发挥。
地位挑战：我国内部审计往往被视为外部审计的补充，地位不高，独立性和权威性受限，急需转变以提升其作用。

2. 措施：

内部审计外部化：采用外部审计人员进行部分审计工作，以确保财务信息真实合法，同时保留内部审计人员熟悉企业运营的优势。
保障独立性和客观性：通过法制化管理、人员轮换、激励约束机制等措施，确保内部审计人员的独立性和公正性。
服务领域扩展：内部审计将从财务审计扩展到经营、生产等领域，为企业提供全方位的咨询服务。
提升审计人员素质：从单一财务人员转向具备综合能力的审计专家，以适应现代企业的需求。
理念转变：借鉴国际趋势，内部审计应从评价监督转向以咨询策划为主的服务，帮助企业强化风险管理。