在沈阳加盟哪个品牌的便利店比较便宜?

50多平的。希望能比较一下,越详细越好。
还有100悬赏啊~~!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

在沈阳,联众便利店的加盟可以说是第一高的,但是同样,公平的说,联众便利店的开店质量也是同行业中的前两名以内的,这并不是说联众便利店在选址,建店,人员招聘和培训,后期维护等便利店相关因素上都是样样精通的,可以说,联众在选址环节,由于门店拓展主力的先后离职,已经造成了原有选址团队的散伙,虽然有个人的原因,但是,和联众在人员管理和福利待遇等诸多内在原因是分不开的,总之,现有人员虽然在人数上,街路分工上还是相等,但是,在选址人员从业素质,经验上已经有了质的变化,这一切从近期联众便利店开店的位置就可以看出端详,毕竟,不是拿过来一个人就可以熟悉沈阳商业门市分布的呀,甚至跑一个月,连沈阳的街路还没有通透呀,选址,沈阳在职人员不过50人,还要和药房,餐饮,服装等行业共享,专职便利店的更是少呀,每之购在我去时整个门店拓展算部长,再加我.也才3个人呀,但是,毕竟连锁企业是靠加盟生存的呀,选址人员的匮乏,加盟合同堆着催着,怎么办,只好落,门店质量只好将就一点,选址人员可以在培养,我要问了,你们公司培养选址,赶合同,怎么可以拿我们加盟商练手呀,可是,这是必须的呀,你们不加盟,不开店,他们怎么知道选址人员的素质提高没有呀?

再谈谈联众的后期维护,加盟商们,您们想想,联众在合同,选址,建店,开业,样样都忙不过来的前提下,联众三军怎么能够抽出宝贵时间去顾及,已经收完加盟费用的赢利不好的你们呀?

皇士特许便利店加盟
公司简介 沈阳皇士特许经营管理有限公司是一家专业从事零售业策划及运营管理的企业。主要服务于:便利店、超级市场、购物中心的零售业态。目前,已有积累了六年的零售业经营管理经验的团队,为我们的客户提供最优秀、最专业的服务。本公司于2007年创建了自有知识产权的并具有独特经营理念的便利店品牌 ------“皇士365”24小时便利店。

服务体系 皇士以单店盈利为核心:使统一品牌、统一形象、统一管理、统一培训、统一采购所体现出的皇士365的独特竞争力。

专业技术 皇士经过了6年的经验积累,形成了专业技术的服务体系:店铺选址技术、商圈评估技术、单品管理技术、毛利设计技术、单品陈列技术、商品采购技术,商业智能技术、人员管理技术、多元化经营技术、市场分析技术等众多技术在内的市场运营管理体系。

特许加盟 加 盟 金:1万元人民币(五年)

保 证 金:5000元人民币(合同期满无违约无利息反还)

优惠政策:服装 价签 店内部分装修公司投资(加盟商具有使用权)新店店员首次免费培训

有偿服务:店铺开业后公司根据店铺需要提供单项经营指导的有偿服务

获得支持 选 址:加盟方自行寻找门店,皇士公司可协助寻找;

门店证照:由加盟方自办,皇士提供指导;(个体工商户)

门店装潢:皇士公司进行统一装潢;

人 员:门店自行招聘;

设 备:门店自行购买,皇士可提供信誉供应商;

商品配送:由供应商进行门店配送,皇士提供信誉供应商名录;

店铺营建:装修设计 设备摆放设计 商品品种设计 毛利空间设计 商品陈列设计 店员设计

营运支持:经营管理技术指导 持续的培训 业绩评估 营运问题诊断;

手 册:店铺营建手册店铺管理手册;

企划支持:开业策划 营销策划 广告宣传策划 促销宣传活动策划。

分公司加盟 加盟期限 五年

A类城市:加盟金---贰拾万元 保证金---伍万元

B类城市:加盟金---壹拾万元 保证金---伍万元

总部支持 营建支持 运营支持 培训支持 管理支持 市场分析支持 市场战略定位支持

总部授权 《总则手册》 《加盟指南手册》 《加盟招募手册》 《培训手册》 《店铺营建手册》 《店铺管理手册》 《人力资源管理手册》 《行政管理手册》《网络信息管理手册》 《特许经营顾问管理手册》的授权

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第1个回答  2009-02-04

沈阳一便利店的“生意经”

来源:时代商报 

 

 “大钱赚不来,小钱不愿赚”。如果您现在还抱着这样的想法,就可能在眨眼间错过一连串的发财机会。

  沈阳一便利店的生意经:赚5分钱也要上门送货

  “大钱赚不来,小钱不愿赚”。如果您现在还抱着这样的想法,就可能在眨眼间错过一连串的发财机会。家住沈阳市皇姑区天山路的小李就是个不肯放过任何一次赚小钱机会的便利店店主,一瓶牛奶赚5分钱的生意,她不但愿意接单,还会热情地免费送货上门,就这么日积月累,今年31岁的下岗职工小李每个月的收入都在万元左右。

  店铺位置挑选很严格

  做生意讲究的是抢占先机,可小李入门做生意时,仅自己加盟的便利店就在沈阳开到了百家以上。回忆起2003年创业的情景,小李笑着告诉记者说:“开这间店真是被‘逼’出来的。”

  1998年,小李刚刚结婚,先是自己下岗,紧接着丈夫也下岗了。一转眼两年过去了,小李当了妈妈,孩子的出世突然让小李感到日子过得紧张起来,为了减轻丈夫和老人的负担,小李便找了家离家较近的24小时便利店,当起了店长,做了没多久,小李渐渐发现,便利店利薄多销很有市场,于是自己跟丈夫一起投资加盟了便利店。

  看人家赚钱跟自己赚钱毕竟是两码事,小李急匆匆地交了一年3000元加盟费,才发现找个开店的好地点不是件容易事。“我当时有这么几个标准:首先便利店离大超市有至少500米以上的距离,其次便利店附近要居民相对集中,或有学校、大单位等固定消费人群,而且购买力相对要强。”小李说虽然找店的条件两句话便可说完,但实际操作起来不容易,一连跑遍了市内五区,才最终选定了离西塔地区较近的一间营业面积85平方米、紧邻三四个高档住宅小区的店面。

  送货上门扭转冷清局面

  小李加盟的便利店仅用十多天便开张了。没想到开张后,生意十分冷清,前三个月只见钱出,不见钱进,更甭提什么人气和赚钱了。

  经营中,小李逐渐发现,便利店在降价空间上也不占优势,便利店的商品已经到了卖一件赚几角钱的利,如果再降价显然要亏本。于是小李开始在服务上做文章,就像大商场卖家用电器免费送货一样,她想到便利店也可以送货上门。她先印了一大堆名片和宣传单请理货员到附近的小区送,紧接着又购买了微波炉等,为顾客免费热汉堡和牛奶。

  便利店真便利了,生意也自然找上门来了,自从小李开始送货上门,小店里的电话就像热线一样火爆,特别是每晚6时至10时之间,三个理货员送货都送不过来,情急之下,自己爱人也要充当临时送货员。一支雪糕、一瓶酱油、一袋味素,只要顾客一个电话,小李的便利店就会在最短的时间内满足顾客的需求,享受着不出门购物的舒适,越来越多的顾客开始离不开小李的店了,小李的生意也火得不得了,现在平均月收入可达万元左右。

  不怕说货假就怕上假货

  小李告诉记者,大家到便利店买东西图的就是省事、放心,虽然有时候进真货比进假货贵些,利小些,但明眼的顾客还是越来越多的。所以,她的宗旨是不怕别人说货假,就怕自己上假货。此外她还提醒准备跟她一样开便利店的朋友,不管店有多大,货品一样要全,像鸡蛋这类易损耗,但很常用的东西一定要备,哪怕不赚钱,也不能让顾客为一件东西多跑一家店,这样小店才能攒下回头客。

 (50多平的地方不适合加盟太大品牌的便利店,建议你从南二,小东,西站...这些地方上点货,自力更生付点辛苦多挣点)

第2个回答  2009-02-14
每之购比较好,但是首先最重要的是地理位置要好!最好是离学校近。

参考资料:13

第3个回答  2009-02-04
年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢
第4个回答  2009-02-20
安利 只需25元即可代理安利在中国已经上市280余款产品(以后还有很多要上市的).,产品分为5大系列家居清洁.个人护理.纽崔莱营养补充食品.雅姿美容化妆品.高科技厨房用具.

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