如题所述
在罗伯特·戈伊苏埃塔的领导下,可口可乐公司庆祝了其成立八十周年的特殊时刻。原本复杂多元的业务结构经过他的精简,使公司变得更加清晰和聚焦。与过去相比,现在的可口可乐主要业务已回归到其核心——软饮料,特别是全球范围内,它占据了45%的碳水化合物市场份额,以及47%的海外市场份额(不包括美国)。戈伊苏埃塔的策略是将非核心业务如酒、咖啡、茶、工业水处理和娱乐业逐步剥离,目标明确地将公司定位为一家全球性的软饮料巨头。
更令人印象深刻的是,这个转变伴随着公司前所未有的透明度。戈伊苏埃塔的洞察力在于,他认识到公司的财务健康状况曾经被视为骄傲,但高昂的自有资金投资成本(年利率16%)与软饮料和果汁业务的平均收益率(8%至10%)之间存在巨大差距。他明白,这样的“完美”实际上是拖累了公司的发展,他明确表示:“过去的模式不再适用,我们需要改变,以16%的成本获取8%的回报,这是无法接受的。”
扩展资料
罗伯特·戈伊苏埃塔,拉美贵族后裔,出生于古巴哈瓦那,毕业于耶鲁大学之后即效力可口可乐公司,长期从事化学工程师的工作,因其卓越的才智与非凡的管理能力,1983年被任命为可口可乐公司总裁。
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