2、税务制度改变后该怎样调账？如何做？感谢。
呵呵，都可以出一本“成本会计”的书了。只好以例题形式回答了(尽可能的简化但又较全面)。
例：某公司是大批大量生产某产品的单步骤生产企业，采用品种法(月末一般没有在产品)核算产品成本，月末成本核算如下：(计量单位：元、件）
1、根据领退料凭证及有关分配标准，编制“材料费用分配表”，分配材料费用(甲材料400000，乙材料2400；基本生产车间领用400000；辅助生产车间领用2000；车间管理领用400）
借：生产成本--基本生产成本--甲产品(直接材料) 400000
生产成本--辅助生产成本--机修车间(物料消耗) 2000
制造费用--第一车间--物料消耗 400
贷：原材料—甲材料 400000
原材料—乙材料 2400
2、根据电费付款凭证和实际耗用量，编制”外购动力费用分配表“，分配外购动力费(电费,4000，基本生产车间耗用2200，辅助生产车间耗用500，车间管理耗用100，管理部门耗用1200)
借：生产成本--基本生产成本—某产品(直接材料) 2200
生产成本--辅助生产成本--机修车间(水电费) 500
制造费用--第一车间--水电费 100
管理费用—水电费 1200
贷：应付账款—待分配水电费 4000
3、根据工资汇总表，编制“工资分配表”，分配工资费用(工资总额70000，基本生产人员工资40000，辅助生产人员6000，车间管理人员4000，管理部门人员20000)
借：生产成本--基本生产成本—某产品(直接人工) 40000
生产成本--辅助生产成本--机修车间(工资) 6000
制造费用--第一车间—工资 4000
管理费用—工资 20000
贷：应付工资 70000
4、根据固定资产折旧计提表，编制“固定资产折旧费用分配表”，分配固定资产折旧费(折旧费8800，生产车间折旧费3500，机修车间折旧费1500，管理部门折旧费3800)
借：生产成本--辅助生产成本--机修车间(折旧费) 1500
制造费用--第一车间—折旧费 3500
管理费用—折旧费 3800
贷：累计折旧 8800
5、根据“辅助生产成本明细账”上归集的生产成本，编制“辅助生产费用分配表”，采用适当的分配方法，分配辅助生产费用（生产车间修理工时360，管理部门修理工时140）
计算：辅助生产成本=2000+500+6000+1500=10000
修理工时单位成本=10000/360+140=20
借：制造费用--第一车间—修理费 7200
管理费用—修理费 2800
贷：生产成本--辅助生产成本--机修车间 10000
注意：在实际工作中，应逐一贷机修车间的费用项目。如：机修车间(物料消耗)、机修车间(水电费)等，下同
6、根据“制造费用明细账”上归集的制造费用，编制“制造费用分配表”，采用适当的分配方法，分配制造费用(某公司第一车间只生产一种某产品，所以归集的制造费用，都由某产品承担)
计算：制造费用=400+100+4000+3500+7200=15200
借：生产成本--基本生产成本—某产品(制造费用) 15200
贷：制造费用--第一车间 15200
7、根据“基本生产成本明细账”上归集的生产成本，编制“成本计算单”， 采用适当的分配方法，将归集的生产成本，在完工产品和在产品之间进行分配，计算完工产品和在产品的总成本和单位成本，据以结转完工产品生产成本(月初无在产品，本月完工入库产品22870件，月末无在产品)。
计算：基本生产成本=400000+2200+40000+15200=457400
完工产品总成本=457400
完工产品单位成本=457400/22870=20
借：库存商品--某产品 457400
贷：基本生产成本基本生产成本—某产品 457400
以上就是工业生产企业完整的成本核算7步骤。在核算过程中，按这7个步骤，逐一核算，最好不要随意颠倒核算顺序，特别是5-7步骤不得放在前面，1-4步骤颠倒问题不大。至于5-7步骤的“采用适当的分配方法”，内容太多，请看“成本会计”一书。
匆匆编制，如果数据有差错，不影响成本核算方法。
怎么样，你的明白？呵呵，别急，“只要功夫深铁杵磨成针”。
例：某公司是大批大量生产某产品的单步骤生产企业，采用品种法(月末一般没有在产品)核算产品成本，月末成本核算如下：(计量单位：元、件）
1、根据领退料凭证及有关分配标准，编制“材料费用分配表”，分配材料费用(甲材料400000，乙材料2400；基本生产车间领用400000；辅助生产车间领用2000；车间管理领用400）
借：生产成本--基本生产成本--甲产品(直接材料) 400000
生产成本--辅助生产成本--机修车间(物料消耗) 2000
制造费用--第一车间--物料消耗 400
贷：原材料—甲材料 400000
原材料—乙材料 2400
2、根据电费付款凭证和实际耗用量，编制”外购动力费用分配表“，分配外购动力费(电费,4000，基本生产车间耗用2200，辅助生产车间耗用500，车间管理耗用100，管理部门耗用1200)
借：生产成本--基本生产成本—某产品(直接材料) 2200
生产成本--辅助生产成本--机修车间(水电费) 500
制造费用--第一车间--水电费 100
管理费用—水电费 1200
贷：应付账款—待分配水电费 4000
3、根据工资汇总表，编制“工资分配表”，分配工资费用(工资总额70000，基本生产人员工资40000，辅助生产人员6000，车间管理人员4000，管理部门人员20000)
借：生产成本--基本生产成本—某产品(直接人工) 40000
生产成本--辅助生产成本--机修车间(工资) 6000
制造费用--第一车间—工资 4000
管理费用—工资 20000
贷：应付工资 70000
4、根据固定资产折旧计提表，编制“固定资产折旧费用分配表”，分配固定资产折旧费(折旧费8800，生产车间折旧费3500，机修车间折旧费1500，管理部门折旧费3800)
借：生产成本--辅助生产成本--机修车间(折旧费) 1500
制造费用--第一车间—折旧费 3500
管理费用—折旧费 3800
贷：累计折旧 8800
5、根据“辅助生产成本明细账”上归集的生产成本，编制“辅助生产费用分配表”，采用适当的分配方法，分配辅助生产费用（生产车间修理工时360，管理部门修理工时140）
计算：辅助生产成本=2000+500+6000+1500=10000
修理工时单位成本=10000/360+140=20
借：制造费用--第一车间—修理费 7200
管理费用—修理费 2800
贷：生产成本--辅助生产成本--机修车间 10000
注意：在实际工作中，应逐一贷机修车间的费用项目。如：机修车间(物料消耗)、机修车间(水电费)等，下同
6、根据“制造费用明细账”上归集的制造费用，编制“制造费用分配表”，采用适当的分配方法，分配制造费用(某公司第一车间只生产一种某产品，所以归集的制造费用，都由某产品承担)
计算：制造费用=400+100+4000+3500+7200=15200
借：生产成本--基本生产成本—某产品(制造费用) 15200
贷：制造费用--第一车间 15200
7、根据“基本生产成本明细账”上归集的生产成本，编制“成本计算单”， 采用适当的分配方法，将归集的生产成本，在完工产品和在产品之间进行分配，计算完工产品和在产品的总成本和单位成本，据以结转完工产品生产成本(月初无在产品，本月完工入库产品22870件，月末无在产品)。
计算：基本生产成本=400000+2200+40000+15200=457400
完工产品总成本=457400
完工产品单位成本=457400/22870=20
借：库存商品--某产品 457400
贷：基本生产成本基本生产成本—某产品 457400
以上就是工业生产企业完整的成本核算7步骤。在核算过程中，按这7个步骤，逐一核算，最好不要随意颠倒核算顺序，特别是5-7步骤不得放在前面，1-4步骤颠倒问题不大。至于5-7步骤的“采用适当的分配方法”，内容太多，请看“成本会计”一书。
匆匆编制，如果数据有差错，不影响成本核算方法。
怎么样，你的明白？呵呵，别急，“只要功夫深铁杵磨成针”。
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第1个回答 2012-06-25
好细呀，可以学习学习
