如题所述
发生坏账时的账务处理:借:坏账准备;贷:应收票据、应收账款、预付账款、应收利息、其他应收款、长期应收款等。
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第1个回答 2023-01-07
坏账会计分录处理:
应用年末余额百分比法时,坏账准备的计提(即坏账损失的估计)分首次计提和以后年度计提两种情况。首次计提时,坏账准备提取数=应收账款年末余额×计提比例。
2008年末提取坏账准备200000元:
借:资产减值损失200000
贷:坏账准备200000
扩展资料
发生企业坏账的原因
企业坏账是债务人拖欠多时,且累计一定的欠款后,才会避不见面,或宣告倒闭。此时应收账款几乎可以确认完全或绝大部分无法收回,列呆账费用将毫无争议。
然而,这个主张显然无法符合收入费用配合原则。由于商品销售的收入已在当期认列,为创造这些收入,而产生的呆账费用,原则上必须于同一期间认列入账,才能达到收入费用的配合,而不是等到实际呆账发生时才认列。
对于一家成立多年的公司,如何决定应收账款无法收回的金额是一个难题。最普遍适用的方法是以历史经验估计。常见的预估方式有下列三种:
1、销货百分比法:按当年度的赊销金额提列一定比例的呆账费用
2、应收账款余额百分比法:以年底的应收账款余额作为评估的基础,提列一定比例的呆账费用
3、账龄分析法:检视每一笔应收账款已发生的时间,并按时间予以归类,时间长的提列较高比例的呆账费用时间短的则提列较低比例的呆账费用。至于新成立的公司则或许可参考同业的标准。
参考资料来源:
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第2个回答 2012-06-25
我想你是要收应账款—坏账准备的全部的分录处理吧
一、首先,每月结算要计提,还是要回冲(回冲数最大不超过原本已计提的金额)
1、要计提,借 管理费用—资产减值损失
贷 坏账准备
2、要回冲,借 坏账准备
贷 管理费用—资产减值损失
二、在确认发生坏账,应收账款在以后收不回来了,这时要做核销分录
借 坏账准备
贷 应收账款
三、原来已确认核销的坏账,后来款项又收回来时,要做两个分录:
1、借 应收账款
贷 坏账准备
2、借 银行存款
贷 应收账款本回答被网友采纳
一、首先,每月结算要计提,还是要回冲(回冲数最大不超过原本已计提的金额)
1、要计提,借 管理费用—资产减值损失
贷 坏账准备
2、要回冲,借 坏账准备
贷 管理费用—资产减值损失
二、在确认发生坏账,应收账款在以后收不回来了,这时要做核销分录
借 坏账准备
贷 应收账款
三、原来已确认核销的坏账,后来款项又收回来时,要做两个分录:
1、借 应收账款
贷 坏账准备
2、借 银行存款
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第3个回答 推荐于2018-11-10
计提坏账准备
借:资产减值损失——计提的坏账准备
贷:坏账准备
发生坏账
借:坏账准备
贷:应收账款---xx单位
坏账计提多了冲回
借:坏账准备
贷:资产减值损失——计提的坏账准备
已
转销的坏账又回收
借:应收账款---xx单位
贷:坏账准备
借:银行存款
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借:资产减值损失——计提的坏账准备
贷:坏账准备
发生坏账
借:坏账准备
贷:应收账款---xx单位
坏账计提多了冲回
借:坏账准备
贷:资产减值损失——计提的坏账准备
已
转销的坏账又回收
借:应收账款---xx单位
贷:坏账准备
借:银行存款
贷:应收账款---xx单位本回答被网友采纳
第4个回答 2012-06-25
计提坏账准备时:
借:资产减值损失
贷:坏账准备
发生坏账时:
借:坏账准备
贷:应收账款
坏账收回时:
①借:应收账款 ②借:银行存款
贷:坏账准备 贷:应收账款
借:资产减值损失
贷:坏账准备
发生坏账时:
借:坏账准备
贷:应收账款
坏账收回时:
①借:应收账款 ②借:银行存款
贷:坏账准备 贷:应收账款