履职指标是什么

履职指标：根据不同层次、岗位分类，采取个人明标、同事评标、部门负责人审标的方式评分，主管领导审定。

围绕“能”“绩”等重点评价要素设置差异化指标，分值60分。

相关分值：

领导职务为综合管理类，能（40分），指从事规划决策、组织协调、监督指导等方面的表现。重点看管理、沟通协调、应对突发事件等方面的能力。绩（20分），指工作推动情况。

重点看工作思路及履行岗位职责的情况。非领导职务为行政事务类，能（20分），指日常沟通、学习、履职等方面的表现。

重点看沟通协调、创新等方面的能力。绩（40分），指工作效率、数量与质量。重点看工作思路和采取的措施、完成工作任务的情况。