精益生产是否应该从6s开始

推行精益生产，6S是基础，在没有6S管理的企业，精益生产是不能生根的。一个实施了6S的企业，可以降低生产成本，提高工作效率，确保企业的安全生产并能鼓舞员工士气，还可以不断地改善和提高企业的整体形象，增强企业活力，提高企业在国内外市场的竞争力。因此，推行6S活动，进行规范化管理经营活动，是企业存在、发展和壮大的有效途径之一，开展“6S”现场管理也可以使得企业得到丰厚的利润。

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