如题所述
应当先与公司员工了解公司内部信息以及经营情况,了解公司的规章制度以及财务操作流程,新任领导干部是干部队伍中的生力军,应该重新审视自我,找准定位,尽快实现角色转换,要客观认识自身能力以及要客观认识岗位责任。
1、新任领导干部角色转换过程中需全面提升素质,能够被组织提拔作用,是新任领导干部成长道路上的一次飞跃,也是一种荣幸,那么,以怎样的姿态成功度过这一特殊而重要的阶段,做好履新开局工作,笔者认为可以从以下三个方面着手。
2、要客观认识奋斗目标,新任领导干部要有所为,有所不为,正确理解组织的关爱和群众的信任,把组织的信任和群众的期待作为一种动力、一种责任,以务实的作风树形象,创业绩,要客观认识奋斗目标,即主动为组织分忧,积极为群众办事,找准着力点,合理规划,履职尽责,少一点左顾右盼,多一点埋头苦干,以勤政、廉政、善政、优政的实际行动,向组织和群众交上一份满意的答卷。
3、要客观认识岗位责任,岗位是舞台,领导是责任,是服务。党和人民、组织和群众给领导干部提供了一个舞台,领导干部就必须打造好舞台形象。特别是新任领导干部,在当前改革和发展面临许多新情况、新问题的时候,更要自重、自省、自警、自励,讲党性、重品行、做表率,做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人的政治本色。
4、对待岗位工作,既要了解基本职能和工作要求,又要了解工作的主要流程和适用的法律法规。对工作重点、工作难点,要解放思想,与时俱进,寻求突破,善于超越习惯和经验,敢于冲破阻碍工作的思想观念,不因闲言碎语而分神,不为阻力干扰而退缩,能够提出新观点、新思路,敢于开拓新天地。