6s管理是什么？

6s是指一种生产管理方法，它是日文seiri、seiton、seiso、seiketsu、shitsuke和英文safety这六个单词，这六个单词的意思分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，因为它们前面的发音都是“s”，所以简称为6s，除此之外，6s还表示六秒，秒的英文单词为second，六秒就简写为6s。

1、整理：把办公场所的物品进行分区，不需要的进行处理或报废。

2、整顿：把需要的物品摆放整齐，明确标识，方便寻找。

3、清扫：打扫办公场所的卫生，保持干净无污染。

4、清洁：维持整理、整顿和清扫的成果。

5、素养：培养全体人员的良好习惯，促进管理水平的提升。

6、安全：在企业生产的过程中，给员工带来舒适的工作环境。

推行“6S”管理的目标

“6S”管理是打造具有竞争力的企业、建设高素质员工队伍的先进管理手段，其目标是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率，提高企业的执行力和竞争力。

而公司推行　“6S”管理的目的，就是透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变员工的行为习惯，达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化，建立良好的企业安全文化，使安全工作从有形管理走向无形管理，促进公司各项工作目标的顺利实现。