下属给上司出了馊主意，造成重大损失。上司一力承担责任。你觉得这个上司怎样？很多人看错了！

从题主的描述及口气看，提几个假设性问题并推测：
第一，上司为何要招这个下属，并依为肱骨？这似乎在暗示：1）这个上司对部门的工作和业务并不是很在行；2）他在这个部门似乎根基不稳，甚至有潜在的威胁他地位的人。所以，这个上司很可能是一个“空降兵”，这就很符合以上二点推测。
第二，上司不察，如何个不察法？这似乎又在暗示，上司并没有听取众人意见，而是偏听偏信。那么，这就说明这个上司急于借助这个下属的力量，在部门里树立威信！
所以，题主说的造成“重大损失”，很可能是一次权力欲望驱动下盲动蛮干的后果。
因此，在这种情况下，上司要保住自己，唯一的机会就是保住这个下属。
只是从题主后续的内容看，这个下属的能力和人品都大有问题。这也间接证明这个上司专业能力不行，看人眼光也有些问题。本回答被提问者采纳

上司这样做一方面赚足了人气
敢为为自己的错误买单
不得不说是有担当
知道什么样的责任要自己承担
另一方面，个人认为当领导的
不会对这样的下属再有充分的信任
因为这样的下属也不值得他再付出
他会找机会把这一拳打回去的
如果这个下属是故意的
那他死的更惨，也是他应得的回报
……
仅供参考

这个上司有担当，值得追随。
因为他没有责任推卸给下属，即使发觉自己被坑，也只是怪责自己没有做好分析。
虽然是下属使坏，但是主要责任仍然是自己。

我分析的话：
如果是亲信，必然什么事都会告知，包括边缘地带
上级因为有其帮助感觉如鱼得水，
因为觉得是这位朋友是自己介绍来的，以为下属会言听计从
所以会

要求下属做更多的活，捞更多的钱，通称为杀熟。
下属为答谢栽培也会超负载工作，这段时期领导格外风光轻松
然而下属精力有限，对于私活边缘地带不愿多碰，
领导见其稍有不从，以为有异心，老毛病那一套又来了
比如栽赃陷害，两面三刀，穿小鞋。区别在于下属
从肱骨到普通员工这一角度的转变，
下属察觉出这一转变后感觉会被他玩死，就想对抗
馊主意是谁说出的？是不是一面之词？
结果就是那样了，一根绳上的蚂蚱，谁也拖不了关系
我估计就是领导是个小孩子，什么事都让这位朋友帮其出力却不知回报
把这位朋友当工具人却没有珍惜这位朋友，还用官僚管理手段对待朋友，视为小人
为保住自己地位主动承担责任来弥补自己的小心思咯，电视里面经常演。