王安石究竟是什么样的人？

作为新党的核心人物，王安石在传统历史教科书中主要是以一个改革者的形象出现，改革是社会发展的必然要求，而他的改革最终又以几乎彻底失败告终，我们也很容易将其作为一个悲剧人物看待。窃以为在传统观点以外，有两点值得我们考虑：
一、从做人的角度来讲，王有心胸狭窄之嫌，从他与同时代的许多人物的交往可以看出。其从政之路，充满各种形式多样的表演，有些表演却很倒人胃口。同时，王也缺乏像曾国藩那样的识人之才，他所重用的所谓改革者，多是投机家，乏善可陈。
二、从改革的角度讲，他提出了一个完善的一揽子计划，其问题在于，一个庞大的经济构想却缺乏有力的现代经济手段，或者说他在没有相应技术手段的情况下，提出了超出时代水平的经济管理方案。
凡此种种，使之成为了一个丰富而复杂的历史人物。

王安石性格特征 特立独行,独善其身。

王安石变法
由于深得神宗赏识，熙宁二年（1069），王安石出任参知政事，次年，又升任宰相，开始大力推行改革，进行变法。王安石明确提出理财是宰相要抓的头等大事，阐释了政事和理财的关系，并认为，只有在发展生产的基础上，才能解决好国家财政问题。执政以后，王安石继续发挥了他的这一见解。在改革中，他把发展生产作为当务之急而摆在头等重要的位置上。王安石虽然强调了国家政权在改革中的领导作用，但他并不赞成国家过多地干预社会生产和经济生活，反对搞过多的专利征榷，提出和坚持“榷法不宜太多”的主张和做法。在王安石上述思想的指导下，变法派制订和实施了一系列新法，从农业到手工业、商业，从乡村到城市，展开了广泛的社会改革。与此同时，王安石为首的变法派改革军事制度，以提高军队的素质和战斗力，强化对广大农村的控制；为培养更多的社会需要的人才，对科举、学校教育制度也进行了改革。变法触犯了大地主、大官僚的利益，两宫太后、皇亲国戚和保守派士大夫结合起来，共同反对变法。因此，王安石在熙宁七年第一次罢相。次年复拜相。王安石复相后得不到更多支持，不能把改革继续推行下去，于熙宁九年第二次辞去宰相职务，从此闲居江宁府。宋哲宗元佑元年（1086），保守派得势，此前的新法都被废除。王安石不久便郁然病逝。

影响意义---即你说的好坏

变法的影响

王安石变法以“富国强兵”为目标，从新法实施，到守旧派废罢新法，前后将近15年时间。在此期间，每项新法在推行后，基本上收到了预期的效果，使豪强兼并和高利贷者的活动受到了一些限制，使中、上级官员、皇室减少了一些特权，乡村上户地主和下户自耕农减轻了部分差役和赋税负担，封建国家也加强了对直接生产者的统治，增加了财政收入。各项新法或多或少地触犯了中、上级官员、皇室、豪强和高利贷者的利益，最终被罢废。
空有真才实学和满腹经纶，但是在政治方面是个不太成功的人。

变法失败的原因：触犯了封建大地主阶层的利益。

会做人，不会做事。简朴一生，对自己要求甚严，但官场情商不高。

空有真才实学和满腹经纶，但是在政治方面是个不太成功的人。

变法失败的原因：触犯了封建大地主阶层的利益。

我觉得他的变法可以使国家变强！他有句名言：天变不足惧；人言不足畏；祖宗之法不足守！他的性格可见一斑