如题所述
最后丁普乐已拥有几百名员工,他也把父母都接到佛山来养老,给了家人安稳幸福的生活。
这几年是制造业寒冬期,要想不被冻死,就得转型寻找出路。第二集里,我们看到的是改革失败的谢志,而第三集里。
视线聚焦到的丁普乐电器公司董事长向安奎是一个踏实的人,有能力也有魄力。产业转型期间,他向内改革,采用公开透明的记流程卡方式取代传统的主管记工方式,提高员工的工作积极性。
对外,他寻求更高端的市场,忍痛砍掉一批印度小客户,主动向马来西亚、美国等拓展市场。对于公司管理。
他又严格按照规章制度办事,徇私舞弊的老员工,不好好落实政策的车间主管,即使从创业初期就跟着他,追随他辛苦了十几年,但是不配合改革,也只能解除劳动合同了。
挺佩服这个老板的。他中考考了全校第二名,但是由于家庭困难,他只报了一个技校,并且没有读完就出来工作了,只想着要帮家里分担。从最开始800元一个月的工作,慢慢做,到2003年创立了贸易公司,到2010年又创业开办企业。
总结如下:
这个纪录片记录了一批中小企业的各层人士的真实工作面貌,只能说,每个人都有自己的苦。企业经营者看似风光,其实背地里可能不安得失眠。
工厂管理者,上要对领导负责,下要稳住一线员工,两头都难搞,夹在中间很为难。业务员日行千里地奔波,技术员没日没夜地加班。一线工人更是不易,无论是做服装,做电子,做家具,都是辛苦的体力活。
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