某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按

1．（1）建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会和整理会议纪要不妥
　　设计交底会应由建设单位组织召开细，会议纪要应由设计单位负责整理。
　　（2）①口头汇报不妥，应书面汇报　　②派监理员复验不妥 ，应派专业监理工程师复验 。
　　2．
　　（1）营业执照 、资质等级证书 ；
　　（2）业绩 ；
　　（3）拟分包工程的内容和范围 ；
　　（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证 、上岗证 。
　　3．
　　协调施工单位保管该批材料 ，若经设计单位确认可以使用，则该批材料可用于本工程 ；若不能使用，应要求退货 。
　　4．
　　在隐蔽前48小时 。以书面形式通知项目监理机构验收 ，验收合格方可隐蔽 。若项目监理机构未能在验收前24小时 之前书面提出延期要求，不进行验收 ，总承包单位可自行验收 。
　　5．
　　（1）总监理工程师直接签署工程竣工报验单，并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥 ，应在收到工程竣工中请后，组织专业监理工程师全面检查竣工资料 及各专业工程的质量 ，验收合格后，签署工程竣工报验单 ，并向建设单位提交质量评估报告 。
　　（2）建设单位将未经验收的工程投入使用不妥 ，应在收到工程竣工验收报告后，组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收 ，验收合格后方可使用 。

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