A正直 可靠 自信
B快速学习 乐于分享和指导
C抗逆能力强 灰度能力快
D能够建立一套组织文化
一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质？（）答案为A、B、C、D
A . 正直、可靠、自信
B . 能够建立一套组织文化
C . 快速学习，乐于分享和指导
D . 抗逆能力强，恢复能力快
如何搭建一支优秀的创业团队的方法如下：
1、创业团队必须有胜任的带头人
在企业管理和市场营销中，我们经常谈论领导者的核心竞争力；事实上，在创业团队中，带头人作用更加重要。
创业团队中必须有可以胜任的领导者，而这种领导者，并不是单单靠资金、技术、专利来决定的，也不是谁出好的点子谁当头的。这种带头人是团队成员在多年同窗、共事过程中发自内心的认可。
2、知己知彼的团队成员
绝大多数创业团队的核心成员都很少，一般是三四人，多也不过十来人，如此少的团队成员从企业管理角度来看，因为人数太少，几乎每个从事管理工作的人都觉得能够轻易驾驭。
但实际上，这个创业团队成员虽少，但是都有自己的想法，有自己的观点，更有一股藏于内心的不服管的信念。因此，我们对创业团队中的每个成员都不能抱以轻视的态度。
3、才华各异、相得益彰的创业团队
创业团队虽小，但是“五脏俱全”。创业团队成员不能是清一色的技术流成员，也不能全部是搞终端销售的，优秀的创业团队成员各有各的长处，大家结合在一起，正好是相互补充，相得益彰。
相对来说，一个优秀的创业团队必须包括以下几种人：
①一个创新意识非常强的人，这个人可以决定公司未来发展方向，相当于公司战略决策者；
②一个策划能力极其强的人，这个人能够全面周到的分析整个公司面临的机遇与风险，考虑成本、投资、收益的来源及预期收益，甚至还包括公司管理规范章程、长远规划设计等工作；
③一个执行能力较强的成员，这个人具体负责下面的执行过程，包括联系客户、接触终端消费者、拓展市场等等。
扩展资料
创业团队是为进行创业而形成的集体。它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。
这种集体不同于一般意义上的社会团体，它存在于企业之中，因创业的关系而连接起来却又超乎个人、领导和组织之外。优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
优秀创业团队具有的基本因素有：一个胜任的团队带头人；彼此十分熟悉，能够相互很好地配合的团队成员；创业所必需的足够的相关技能。
参考资料来源：百度百科-创业团队
拓展资料：创业领导者的行为策略
1.战略思维
企业家需要有战略思维能力。我对创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推广的策略和速度，商业模式和趋势的分析都有自己的思考，能根据变化不断调整思路。
2.自信
创业难，创业过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养有赖于增强自己的创业信心。对于创业者来说，有必要树立你一定会赢的观念。困难、挫折甚至失败都是暂时的。关键是如何吸取教训，继续前进。
3、应变能力
企业家素质是指企业家自身的基本条件和内在要素的总和。商业是不可预测的，企业家作为小企业的代表和掌舵人，应该具备适应变化的能力。为了改变紧张，我们必须有敏锐的洞察力。在当今瞬息万变的市场中，机遇和风险并存。要抓住机遇，就要有远见和冒险精神。如果我们不敢冒险，我们就不会前进。如果我们忽视机会，机会就会转瞬即逝。
4.情感能力
成功的企业家懂得如何处理自己的情绪，同时比普通人有更强的共情能力，能够与他人共情，准确把握自己的需求和想法。体现在创业的过程中，他们不仅可以设计自己的产品和服务更好地满足用户的需求，而且在与投资者和用户的沟通中赢得更多的好感和认可。
5.领导力
领导力是一系列行为的总和，可以激励人们跟随领导者去他们想去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导力就是带领人们从现在的位置走向从未去过的地方。”创业公司的领导者需要有非凡的个人魅力，把人们吸引到他描述的愿景中，并引导团队成员实现他们的目标。
