甲企业2003年销售收入2万元,销售理人4000元,变动成本率75%,固定成本1000元,假定该企业预测2004年变动成本率和固定成本都无变化，甲企业准备在2004年延长信用期病提供现金折扣，拟定A、B两个方案。资料如下：
项目 2003年 2004年A方案 2004年B方案
信用期限 20天 30天 40天
现金折扣 n/20 2/10,n/30 2.5/10,n/40
销售收入 2万元 2.4万元 2.8万元
平均收账期 30天 20天 2.8万元
市场利息率 9% 9% 9%
坏账损失率 6% 3% 4%
另外估计取得现金折扣的销售额占总销售额的A方案为40%，B方案为50%，通过计算判断2004年是否变更信用条件，如变更采用A方案还是B方案。
2003年应收账款的信用成本合计=1312.5
2004年A方案增加毛利：（24000-20000）*(1-75%)=1000
机会成本：24000*75%*（20/360）*9%=90 坏账成本 24000*3%=720
折扣成本：24000*40%*2%=192 信用成本合计=90+720+192=1002 减少 1312.5-1002=310.5
净增加效益1000+310.5=1310.5 应该变更信用条件。
B方案以此类推计算，但由于你的收账期错了，没法帮你算了，自己算，算后与A方案比较即可。
