如题所述
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第1个回答 2021-09-16
说实话,老实人工作很努力,踏实肯干,还是一个好的品格,领导说话,他们执行,老实人的执行力度是肯定不会打折扣的。
有些难活、细活、别人不愿意干的活,老实人也能够耐着性子干下来。
但是在工作的过程中,他们的这个优点,也可能是个缺点。因为工作中的情况是各种各样的,今天是整个情况,明天说不定就是另外一个情况了,按照领导的命令去执行,虽然没有错,但是最后的工作效果就难以保障了。
老实人的关注点永远是自己执行政策的过程,关注自己的付出和辛苦,但是有时候就不会考虑工作的最终结果是什么样,自然也就不懂调整自己的工作方向和方法。盲目执行的后果就是,苦劳有了,功劳没份。
过度谦虚
职场中的领导在提拔人的时候,很多时候是要看能力的。但是,更关键的是领导能不能知道这个人的能力水平。
作为一名职场老实人,他们的特点就是,关注点永远是在工作上,以完成工作为己任,他们不愿意去表达,不愿意去倾诉,更不愿意每天围绕着领导转。
因为他们觉得这样会影响到自己的工作,而且会觉得自己工作还有提升空间,不值当的去领导那里表现,
另外在面对各种机会的时候,他们的过度谦虚,也会让他们不愿意去争夺,因为觉得自己能力还不够、还不强,还需要进一步提升。但是职场上本身就是追逐利益的地方,要知道晋升的机会非常少,错过了这一次,那么未来几年都未必有这样的机会了。
只懂工作,不懂管理
职场里面,有一定的工作能力非常必要的。因为具有一定的工作能力,你才能去做好工作,才能成为一个职场的专家。但是,老实人在竞争提拔的时候是非常难的。
因为老实人,他们只能管好自己的事情,做好自己的工作,但是管理不好其他人,也无法帮助别人做好他们的事情,这就是老实人欠缺的地方。
提拔是要成为领导者、管理者的,但是,仅仅自己工作能力强还不够,还需要能够把其他人带动起来,才是一个优秀的领导者。
老实人,一直关注的是自己的工作能力,而忽略了自己的一些其他能力的培养,比如说组织能力,管理能力,还有一些大局能力,如果要成为管理者,这些都是必须的能力。如果你没有这些能力,光工作干的好是没有用的
有些难活、细活、别人不愿意干的活,老实人也能够耐着性子干下来。
但是在工作的过程中,他们的这个优点,也可能是个缺点。因为工作中的情况是各种各样的,今天是整个情况,明天说不定就是另外一个情况了,按照领导的命令去执行,虽然没有错,但是最后的工作效果就难以保障了。
老实人的关注点永远是自己执行政策的过程,关注自己的付出和辛苦,但是有时候就不会考虑工作的最终结果是什么样,自然也就不懂调整自己的工作方向和方法。盲目执行的后果就是,苦劳有了,功劳没份。
过度谦虚
职场中的领导在提拔人的时候,很多时候是要看能力的。但是,更关键的是领导能不能知道这个人的能力水平。
作为一名职场老实人,他们的特点就是,关注点永远是在工作上,以完成工作为己任,他们不愿意去表达,不愿意去倾诉,更不愿意每天围绕着领导转。
因为他们觉得这样会影响到自己的工作,而且会觉得自己工作还有提升空间,不值当的去领导那里表现,
另外在面对各种机会的时候,他们的过度谦虚,也会让他们不愿意去争夺,因为觉得自己能力还不够、还不强,还需要进一步提升。但是职场上本身就是追逐利益的地方,要知道晋升的机会非常少,错过了这一次,那么未来几年都未必有这样的机会了。
只懂工作,不懂管理
职场里面,有一定的工作能力非常必要的。因为具有一定的工作能力,你才能去做好工作,才能成为一个职场的专家。但是,老实人在竞争提拔的时候是非常难的。
因为老实人,他们只能管好自己的事情,做好自己的工作,但是管理不好其他人,也无法帮助别人做好他们的事情,这就是老实人欠缺的地方。
提拔是要成为领导者、管理者的,但是,仅仅自己工作能力强还不够,还需要能够把其他人带动起来,才是一个优秀的领导者。
老实人,一直关注的是自己的工作能力,而忽略了自己的一些其他能力的培养,比如说组织能力,管理能力,还有一些大局能力,如果要成为管理者,这些都是必须的能力。如果你没有这些能力,光工作干的好是没有用的
第2个回答 2021-09-16
职场中,很多老实人觉得自己能力强、工作态度也好,理应得到领导的重视,很快升职加薪。可实际上,领导却往往不喜欢提拔他们,频频让他们的想当然落空。
职场很多老实人觉得自己能力强,态度好,就理应得到提拔?有点不客气地说,你想的只是你想的,不是别人想的,更不是领导想的,职场老实人这属于有点自我欣赏、自以为是!别忘了,不是老实人觉得自己有用、多重要,而是领导觉得你有用、重要才行呀!
老实人在管理上自带短板。
虽然老实人工作起来能力并不差,且踏实严谨的作风深得领导的喜爱,但老实人性格较为内向软弱,在职场上颇显得气场不足。
如果提拔为领导干部,势必要带领团队,要管理下属,给下属安排布置工作,统筹安排团队内部的一切事务。
老实人的这种与生俱来的性格,在组织管理这方面就显得短板了,缺乏气场,难以建立威严,对于管理职务来说并不是最佳人选。这也是领导不喜欢提拔老实人的最主要原因。
再者太固执
很多老实人都有一个共性,那就是固执,什么事情都需要按照规章制度去完成,没有霸气,也不懂得去变通。而作为公司的老板,他看重的是你为公司创造了多少价值,而不是你有没有按照遵守规矩。如果让老实人来带领团队,那么就少了创新精神,而且教出来的下属也是一窝小白兔。但是公司需要的是具有狼性的团队,不仅霸气而且也会为公司创造价值。而老实人并非没有能力,而是欠缺了这些,所以得不到领导的提拔和重用!
最后情商太低
对于老实人而言,根本不会在意人情世故,因为在他们心中,我为公司尽心尽力就可以了。可是如今的职场,如果不去主动跟拜访领导,那么领导有怎么知道你的尽心尽力呢?而且老实人一般都不会拍马屁,真正会“讲话”的人,不仅会拍马屁,也会哄着领导开心。领导有时候不仅要下属为他创造价值,也需要下属能为他分担困难。只有解决这些,那么领导才会提拔你,可是老实人却不会在意这些,所以得不到重视!
职场很多老实人觉得自己能力强,态度好,就理应得到提拔?有点不客气地说,你想的只是你想的,不是别人想的,更不是领导想的,职场老实人这属于有点自我欣赏、自以为是!别忘了,不是老实人觉得自己有用、多重要,而是领导觉得你有用、重要才行呀!
老实人在管理上自带短板。
虽然老实人工作起来能力并不差,且踏实严谨的作风深得领导的喜爱,但老实人性格较为内向软弱,在职场上颇显得气场不足。
如果提拔为领导干部,势必要带领团队,要管理下属,给下属安排布置工作,统筹安排团队内部的一切事务。
老实人的这种与生俱来的性格,在组织管理这方面就显得短板了,缺乏气场,难以建立威严,对于管理职务来说并不是最佳人选。这也是领导不喜欢提拔老实人的最主要原因。
再者太固执
很多老实人都有一个共性,那就是固执,什么事情都需要按照规章制度去完成,没有霸气,也不懂得去变通。而作为公司的老板,他看重的是你为公司创造了多少价值,而不是你有没有按照遵守规矩。如果让老实人来带领团队,那么就少了创新精神,而且教出来的下属也是一窝小白兔。但是公司需要的是具有狼性的团队,不仅霸气而且也会为公司创造价值。而老实人并非没有能力,而是欠缺了这些,所以得不到领导的提拔和重用!
最后情商太低
对于老实人而言,根本不会在意人情世故,因为在他们心中,我为公司尽心尽力就可以了。可是如今的职场,如果不去主动跟拜访领导,那么领导有怎么知道你的尽心尽力呢?而且老实人一般都不会拍马屁,真正会“讲话”的人,不仅会拍马屁,也会哄着领导开心。领导有时候不仅要下属为他创造价值,也需要下属能为他分担困难。只有解决这些,那么领导才会提拔你,可是老实人却不会在意这些,所以得不到重视!
第3个回答 2021-09-16
每个人都喜欢和自己很合得来的人(臭味相投),老实人的特点是本分、默默做贡献,只想稳定。职场里,特别是做销售跑业务的,这一条很准。越是老实,老板觉得你没有什么水平,其实是真没水平,做销售没业绩,只能装老实,不然混不下去。
02老实人对团队不会起到什么大的作用,有时候甚至会拖后腿。老板想要提拔一个人看的并不是你的技术有多棒,而是领导组织能力。假设你的技术过硬、业务水平很厉害,但是你不会带团队,不会笼络人心,提拔你有什么用呢!
03大家在职场上多数看到的都是老实人把。说老实话,办老实事儿,做老实人也是国家提倡的做人准则。但是在职场上二八原则一样适用,物以稀为贵,大家都是老实人,到底要提拔谁呢!
04会哭的孩子有糖吃,老实人不提拔不闹,提拔他也不感激。不老实人在闹事,领导为了解决问题,提拔闹事的,哄哄他平事,也是一种方法。
05陪领导干一百件好事,不如去陪领导一起干一件坏事印象好。一般老实人会做坏事吗,如果会就算不上老实人了。
06一个人太老实,就侧面反映出了其性格很脆弱,总是喜欢别人安慰自己,一旦别人的一句批评,内心的波动很大,造成不好的情绪。一个只想安稳的人是不会去思考什么未来的,就跟攒钱和赚钱是一样的道理,你说,老板喜欢谁?
02老实人对团队不会起到什么大的作用,有时候甚至会拖后腿。老板想要提拔一个人看的并不是你的技术有多棒,而是领导组织能力。假设你的技术过硬、业务水平很厉害,但是你不会带团队,不会笼络人心,提拔你有什么用呢!
03大家在职场上多数看到的都是老实人把。说老实话,办老实事儿,做老实人也是国家提倡的做人准则。但是在职场上二八原则一样适用,物以稀为贵,大家都是老实人,到底要提拔谁呢!
04会哭的孩子有糖吃,老实人不提拔不闹,提拔他也不感激。不老实人在闹事,领导为了解决问题,提拔闹事的,哄哄他平事,也是一种方法。
05陪领导干一百件好事,不如去陪领导一起干一件坏事印象好。一般老实人会做坏事吗,如果会就算不上老实人了。
06一个人太老实,就侧面反映出了其性格很脆弱,总是喜欢别人安慰自己,一旦别人的一句批评,内心的波动很大,造成不好的情绪。一个只想安稳的人是不会去思考什么未来的,就跟攒钱和赚钱是一样的道理,你说,老板喜欢谁?
第4个回答 2021-09-16
01
每个人都喜欢和自己很合得来的人(臭味相投),老实人的特点是本分、默默做贡献,只想稳定。职场里,特别是做销售跑业务的,这一条很准。越是老实,老板觉得你没有什么水平,其实是真没水平,做销售没业绩,只能装老实,不然混不下去。
02
老实人对团队不会起到什么大的作用,有时候甚至会拖后腿。老板想要提拔一个人看的并不是你的技术有多棒,而是领导组织能力。假设你的技术过硬、业务水平很厉害,但是你不会带团队,不会笼络人心,提拔你有什么用呢!
03
大家在职场上多数看到的都是老实人把。说老实话,办老实事儿,做老实人也是国家提倡的做人准则。但是在职场上二八原则一样适用,物以稀为贵,大家都是老实人,到底要提拔谁呢!
04
会哭的孩子有糖吃,老实人不提拔不闹,提拔他也不感激。不老实人在闹事,领导为了解决问题,提拔闹事的,哄哄他平事,也是一种方法。
05
陪领导干一百件好事,不如去陪领导一起干一件坏事印象好。一般老实人会做坏事吗,如果会就算不上老实人了。
06
一个人太老实,就侧面反映出了其性格很脆弱,总是喜欢别人安慰自己,一旦别人的一句批评,内心的波动很大,造成不好的情绪。一个只想安稳的人是不会去思考什么未来的,就跟攒钱和赚钱是一样的道理,你说,老板喜欢谁?
07
老实人往往比较固执,不懂的变通,这个在职场上是很吃亏的,你看不懂职场潜规则,每个公司都有潜规则,这一点毋庸置疑。老实人心里认为,这是一个不好的现状。却不没想到,人只有适应环境才能生存,环境永远不可能去迎合你。
每个人都喜欢和自己很合得来的人(臭味相投),老实人的特点是本分、默默做贡献,只想稳定。职场里,特别是做销售跑业务的,这一条很准。越是老实,老板觉得你没有什么水平,其实是真没水平,做销售没业绩,只能装老实,不然混不下去。
02
老实人对团队不会起到什么大的作用,有时候甚至会拖后腿。老板想要提拔一个人看的并不是你的技术有多棒,而是领导组织能力。假设你的技术过硬、业务水平很厉害,但是你不会带团队,不会笼络人心,提拔你有什么用呢!
03
大家在职场上多数看到的都是老实人把。说老实话,办老实事儿,做老实人也是国家提倡的做人准则。但是在职场上二八原则一样适用,物以稀为贵,大家都是老实人,到底要提拔谁呢!
04
会哭的孩子有糖吃,老实人不提拔不闹,提拔他也不感激。不老实人在闹事,领导为了解决问题,提拔闹事的,哄哄他平事,也是一种方法。
05
陪领导干一百件好事,不如去陪领导一起干一件坏事印象好。一般老实人会做坏事吗,如果会就算不上老实人了。
06
一个人太老实,就侧面反映出了其性格很脆弱,总是喜欢别人安慰自己,一旦别人的一句批评,内心的波动很大,造成不好的情绪。一个只想安稳的人是不会去思考什么未来的,就跟攒钱和赚钱是一样的道理,你说,老板喜欢谁?
07
老实人往往比较固执,不懂的变通,这个在职场上是很吃亏的,你看不懂职场潜规则,每个公司都有潜规则,这一点毋庸置疑。老实人心里认为,这是一个不好的现状。却不没想到,人只有适应环境才能生存,环境永远不可能去迎合你。