如题所述
银联辣手豪夺第三方支付失地:(激烈的竞争关系!)
银联步步紧逼第三方支付,直至赶尽杀绝或投怀送抱。这一次银联看来是要釜底抽薪,铁了心要招安第三方支付。在“裁判员”与“运动员”双重身份之间游走的做法,让银联背上垄断的质疑,被认为其垄断行为将影响第三方支付未来创新发展。
银联与支付宝
据报道,在上月召开的四届六次董事会上,银联在《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易维护成员银行和银联权益的议案》中提出了详细的路线图和时间表,目标直指第三方支付公司,不信?且看如下分三步走的具体工作步骤,步步紧逼第三方支付,直至赶尽杀绝或投怀送抱:
第一步,9月起,各成员银行停止向非金机构新增开通银联卡支付接口,存量接口上不再新增无卡取现、转账、代授权等银联卡业务;
第二步,年底前,非金机构线下银联卡交易以间联或直联模式一点接入银联网络,商业银行不再保留其与非金机构银联卡线下交易通道;
第三步,2014年7月1日前,实现非金机构互联网银联卡交易全面接入银联。
这一次银联看来是要釜底抽薪,铁了心要招安第三方支付。
从市场反应来看,银联收编第三方支付议案饱受诟病,在“裁判员”与“运动员”双重身份之间游走的做法,让银联背上垄断的质疑,被认为其垄断行为将影响第三方支付未来创新发展。事实上,银联商务接近半数的市场份额以及“7:2:1”的POS收单分成比例已被认作是线下支付环境的非市场化,而银联此举则被业内人士解读为银联将推行线上支付的非市场化运作。
就在此事曝光后不久,也就是今天,第三方支付老大支付宝在其官方微博上发表了一份措辞微妙的声明:“由于某些众所周知的原因,支付宝将停止所有线下POS业务。对原有合作商户我们会妥善处理,不会影响商户的正常业务。由此给用户和合作伙伴带来的不便,我们深表歉意。但在支付创新的探索上,我们永远不会止步。”据业内人士分析,“众所周知的原因”指的就是这份暗含杀机的议案。
其实早在两年前,以独资身份获得支付牌照的支付宝,就已经在线上支付领域迎来了其最强对手中国银联。继支付宝推出快捷支付之后,中国银联也很快推出“银联在线支付”和“银联互联网手机支付”两项业务,两家在线支付平台的使用方式和运作模式大致相同,京东商城选择与银联合作而与支付宝“分手”被业内人士普遍认为是竞争升级的一个典型案例。
而现在,互联网金融和金融互联网的争夺战更加白热化,少年还未长成中年就开始想要扼杀了。
这让我想起了基督山伯爵里的一句话,“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益”,尽管银联打着防范风险和规范化的名义出手招安,真正的原因其实还是利益,第三方支付的崛起,已经动了银联的奶酪。
从中国银联自己披露的数据我们即可看出直连与通过银联后手续费率方面的差距:在银联卡线上支付业务中,非金机构向主要成员银行支付的实际手续费率平均仅为0.1%,大大低于银联网络内0.3%-0.55%的价格水平。
而目前银联的主要收入来源仍是通道费用。按照央行规定,每笔刷卡的手续费由发卡行、收单行、银联按“721”比例分成。然而,随着第三方支付迅速崛起,目前支付公司线上业务很多已不走银联通道,甚至线下收单业务也可与银行直连,使得银联的通道作用被架空,盈利模式遭受冲击。而因为避免了银联的雁过拔毛,银行也乐得如此,所以对银联‘封杀令’响应并不积极。
少年与中年之争,究竟鹿死谁手?是否还可能峰回路转,出现一个折中方案。让我们拭目以待。
新闻记者:沉静
银联具体信息如下。
中国银联是指中国银行卡联合组织,通过银联跨行交易清算系统,实现商业银行系统间的互联互通和资源共享,保证银行卡跨行、跨地区和跨境的使用。银联网络遍布中国城乡,并已延伸至亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等境外150个国家和地区(截至2015年1月20日)。
支付宝信息如下。
支付宝(中国)网络技术有限公司是国内领先的第三方支付平台,致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始,始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。