如题所述
供应链失败的一个原因是缺乏对需求本质的了解。缺乏这样的了解通常会导致供应链设计与产品特性不一致。费希尔提出两个别具特色的供应链设计方法:有效性供应链,反应性供应链。
反应性供应链的目的是对市场需求迅速做出反应。这个供应链模型较适于需求预测性较差,预测错误率较高,产品周期短,新产品引进频繁,以及产品多样性较强的情况。反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定库存以便快速交货,大大缩短提前期。
有效性供应链的目的是协调物料流和服务流,使库存最小化,最终获得供应链上的制造商和服务提供商的效率最大化。这个供应链模型较适合需求预测性较高,预测错误率较低,产品周期长,新产品引进不频繁,产品多样性较弱的情况。生产的输出一般存入库以满足需求,交付订单的周期短。有效性供应链设计符合重视低成本运作和准时交货等竞争优先。有效性供应链设计特点包括流水线,低库存缓冲,低库存投资。
反应性供应链的目的是对市场需求迅速做出反应。这个供应链模型较适于需求预测性较差,预测错误率较高,产品周期短,新产品引进频繁,以及产品多样性较强的情况。反应性供应链设计符合重视快速反应,开发速度,迅速交货,定制,和产量柔性等竞争优先。反应性供应链的设计特点包括:柔性和中间流程,根据需要设定库存以便快速交货,大大缩短提前期。
有效性供应链的目的是协调物料流和服务流,使库存最小化,最终获得供应链上的制造商和服务提供商的效率最大化。这个供应链模型较适合需求预测性较高,预测错误率较低,产品周期长,新产品引进不频繁,产品多样性较弱的情况。生产的输出一般存入库以满足需求,交付订单的周期短。有效性供应链设计符合重视低成本运作和准时交货等竞争优先。有效性供应链设计特点包括流水线,低库存缓冲,低库存投资。
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